Silver Company fabrica un producto que es muy popular como regalo del Da de la Madre. Por lo tanto, el pico de ventas ocurre en mayo de cada ao, como se muestra en el presupuesto de ventas de la empresa para el segundo trimestre que se muestra a continuacin:

	Abril	Puede	Junio	Total
Ventas presupuestadas (todas a cuenta)	$340,000	$ 540,000	$170,000	$1,050,000

Por experiencias pasadas, la empresa ha aprendido que el 20% de las ventas de un mes se cobra en el mes de la venta, otro 75% se cobra en el mes siguiente a la venta y el 5% restante se cobra en el segundo mes siguiente a la venta. Las deudas incobrables son insignificantes y pueden ignorarse. Las ventas de febrero totalizaron $270 000 y las ventas de marzo totalizaron $300 000.

Requerido:

1.

Prepare un programa de cobros de efectivo esperados de las ventas, por mes y en total, para el segundo trimestre.

Cronograma de Cobros en Efectivo Esperados
	Abril	Puede	Junio	Total
rebajas de febrero				$0
ventas de marzo				0
ventas de abril				0
ventas de mayo				0
ventas de junio				0
Cobros totales en efectivo	$0	$0	$0	$0

2.	Suponga que la empresa preparar un balance general presupuestado al 30 de junio. Calcule las cuentas por cobrar a esa fecha.

ventas de mayo
ventas de junio
Total cuentas por cobrar al 30 de junio	$0