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Soto Industries Inc. es una empresa de calzado deportivo que comenz a operar el 1 de enero del ao 1. Las siguientes transacciones se refieren

Soto Industries Inc. es una empresa de calzado deportivo que comenz a operar el 1 de enero del ao 1. Las siguientes transacciones se refieren a las inversiones de deuda adquiridas por Soto Industries Inc. que tiene un ao fiscal que termina el 31 de diciembre: Registre estas transacciones en la pgina 10 Ao 1 | ||---|--- Abr. | 1. Compr 100.000 dlares en bonos de Welch Co. al 6%, a 15 aos, por su importe nominal ms los intereses devengados de 500 dlares. Los bonos pagan intereses semestralmente el 1 de marzo y el 1 de septiembre. Junio | 1. | Compr 210.000 dlares de bonos Bailey al 4% y a 10 aos, por su importe nominal ms los intereses devengados de 700 dlares. Los bonos pagan intereses semestrales el 1 de mayo y el 1 de noviembre. 1 de septiembre. Recibimos los intereses semestrales de los bonos de Welch Co. | 30. | Vendi 40.000 dlares de bonos de la empresa Welch a 97 ms los intereses devengados de 200 dlares. Noviembre | 1. | Recibi los intereses semestrales de los bonos Bailey. 31 de diciembre: intereses devengados de 1.200 dlares por los bonos de Welch Co. | 31 de diciembre: se acumulan 1.400 dlares de intereses sobre los bonos de Bailey. Registra estas transacciones en la pgina 11 Ao 2 | ---|-|--- Mar. | 1. Recibimos los intereses semestrales de los bonos de Welch Co. Mayo | 1 | Recibi los intereses semestrales de los bonos Bailey. Es necesario: 1. | Realice los asientos para registrar estas transacciones. Consulte la informacin proporcionada y el Plan de Cuentas proporcionado para conocer la redaccin exacta de las opciones de respuesta para las entradas de texto. ---|--- 2. | Si la cartera de bonos se clasifica como disponible para la venta, qu impacto tendra esto en la informacin de los estados financieros? X Diario Las celdas sombreadas tienen retroalimentacin. ACTIVO ---|--- 110 | Efectivo 111 | Caja chica 120 | Cuentas por cobrar 121 | Reserva para cuentas incobrables 131 | Documentos por cobrar 132 | Intereses por cobrar 141 | Inventario de mercanca 145 | Suministros de oficina 146 | Suministros de tienda 151 | Seguros prepagados 161 | Inversiones-Welch Co. Bonos 162 | Inversiones-Bonos de Bailey 165 | Reserva de valoracin para inversiones comerciales 166 | Reserva de valoracin para inversiones disponibles para la venta 181 | Terrenos 191 | Equipos de tienda 192 | Depreciacin acumulada-Equipos de tienda 193 | Equipos de oficina 194 | Depreciacin acumulada-Equipos de oficina | PASIVO ------ 210 | Cuentas por pagar 221 | Documentos por pagar 231 | Intereses por pagar 241 | Sueldos por pagar 251 | Impuestos sobre las ventas por pagar | PATRIMONIO NETO ---|- 311 | Acciones ordinarias 312 | Capital pagado en exceso de acciones ordinarias 321 | Acciones preferentes 322 | Capital pagado en exceso de acciones preferentes 331 | Acciones propias 332 | Capital pagado por la venta de acciones propias 340 | Ganancias retenidas 350 | Ganancias (prdidas) no realizadas en inversiones disponibles para la venta 351 | Efectivo en efectivo351 | Dividendos en efectivo 352 | Dividendos en acciones 390 | Resumen de ingresos | INGRESOS ---|--- 410 | Ventas 611 | Ingresos por intereses 612 | Ingresos por dividendos 631 | Ganancia por venta de inversiones 641 | Ganancia no realizada en inversiones comerciales | GASTOS ---|--- 511 | Coste de la mercanca vendida 512 | Gastos de insolvencia 515 | Gastos de tarjetas de crdito 516 | Dficit y exceso de efectivo 520 | Gastos de salarios 531 | Gastos de publicidad 532 | Gastos de entrega 533 | Gastos de reparacin 534 | Gastos de venta 535 | Gastos de alquiler 536 | Gastos de seguro 537 | Gastos de material de oficina 538 | Gastos de material de tienda 561 | Gastos de depreciacin-Equipo de tienda 562 | Gasto de depreciacin-equipo de oficina 590 | Gastos varios 710 | Gasto de intereses 731 | Prdida por venta de inversiones 741 | Prdida no realizada en inversiones comerciales

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