STEDNZ BR PLANINI OLUTURUN. ( BALAMAK STEDNZ VE FNANSMAN/YATIRIM ARADIINIZ YEN BR N)

PLAN EN AZ AAIDAK NOKTALARI ERMELDR:

1. Konsept

Bir i plannn temel amac, okuyuculara irketin hedefleri hakknda tam bir anlay salamaktr. plannn bu ksm genellikle eye ayrlr: ynetici zeti, irket aklamas ve rnler/hizmetler.

Ynetici zeti, iletmeyi kimin ynettiini ve neler sunacan aklayan hzl bir giri niteliindedir. Bunu, irket yapsn, ana alanlar, iin doasn ve ksa ve uzun vadeli hedeflerini ieren ksa bir genel bak olan irket tanmyla takip edin. Son olarak, irketin benzersiz teklifleriyle nasl ne ktn gsteren, irketin sunmay planlad rn ve hizmetlerin bir aklamas vardr.

2. Pazar Analizi

Bir giriimci, neye bulatn tam olarak anladn gstermelidir. Pazar analizi, hedef kitle demografisini detaylandrmann yan sra sektre genel bir bak salar. Yarmayla ilgili ayrntlar da dahil edilebilir.

3. Strateji

Yatrmclar, irketin uygulama plannn inceliklerini ve baarya ulamak iin ne yapacan bilmek istiyor. rnein, bir giriimci dumansz bir ocak satyorsa, bu ocan hem rn hem de i olarak neden daha iyi altn aklayacaktr. Neden verimli bir modeldir? Nasl srdrlebilir olacak? Alt ay, bir yl ve sonrasnda iletme nasl grnecek?

4. Organizasyon

Bu e, irketin nasl alabileceine dair ayrntl bir raporlama salar. Belirli bir miktarda finansman aldnda veya ngrlen bir gelir miktarna ulatnda irketin nasl byyeceini tahmin etmek akllcadr.

5. Finansallar

planlarnn ayrca fikrin gerekten iyi bir i olduunu gstermesi gerekir, bu nedenle finansal analiz ok nemlidir. Bu, zellikle planlarn potansiyel yatrmclara satmaya alan giriimler iin geerlidir. Gsterecek herhangi bir mali verisi olmayan giriimciler, ngrlen bymeye dayal olarak nmzdeki be yl iin bteyi tahmin edebilirler.