stratejik ynetim

Nike Vakasn okuyun ve aada verilen soruyu yantlayn -

Arka plan: 1990'lardaki igc uygulamalarna kar bir kampanyadan etkilenen Nike, 2020 ylna kadar operasyonlarn yeniden icat etmek ve geni srdrlebilirlik metriklerini karlamak iin uzun bir srece girdi. Zorluk: Uyumun tesine geebilir ve onu tasarm ve retimden tedarik zincirine kadar bir irketin yaps?

nemli hamleler: Nike, Asyal tedarikilerindeki igc uygulamalaryla ilgili bir eletiri frtnasyla karlatktan sonra, 1990'larn banda operasyonlarn derinlemesine incelemeye balad. lk abalar, uyum ve sosyal sorumlulua odaklanan bir ekibe aktarld.

Ekip, irketin rn tasarm ve retim kararlarnn uzun vadeli sonular hakknda sorular sormaya baladnda bir dnm noktas geldi. rn malzemeleri nereden geldi? Zehirli miydiler? Bir rnn mrnn sonunda ne oldu? retime baktklarnda, sadece iki bir ayakkab retmek iin ayakkab deerinde malzeme gerektiini ve bunun aslnda ylda 700 milyon dolarlk bir maliyetle atk olarak sona erdiini grdler. Sonu olarak, sfr atk hedefi st dzey yneticilerin dikkatini ekti. Sfr toksik malzeme, kapal devre sistemler ve srdrlebilir byme ve krllk ile birlikte 2020'ye kadar ulalmas gereken birka uzun vadeli hedeften biri haline geldi. Nike ayrca rn tasarmn bu hedeflere gre lmek iin bir irket ii endeks oluturdu.

irket, tedarik zinciri iinde almadan hedeflerine ulaamayacan bildii iin Dow Chemical, DuPont ve BASF gibi ortaklar srece dahil etti.

Ardndan tasarm srecini yeniden kefetmeye balad. Spor ayakkabs, bileen saysn azaltarak atklar ve malzemeleri azaltacak ekilde modernize edilirse, retim verimlilikleri daha srdrlebilir malzemelerin maliyetini karlayabilir.

Etki: Nike, Dnlen spor ayakkab ve giysi serisi etrafnda sfr atk ve modern retim uygulamaya balad. Bu nc hat, artk rnlerinin %15'ini oluturuyor. irket, 2011 ylna kadar tm spor ayakkablarn, 2015 ylna kadar tm kyafetlerini ve 2020 ylna kadar top, eldiven ve srt antas gibi tm ekipmanlar, kendi Tasarm Standartlarna dntrmeyi hedefliyor. Yeni tasarm ve retim yntemleri kapsamnda bu rnler, atk miktarn %67'ye varan oranlarda azaltyor. , dier Nike rnlerine kyasla enerji kullanmn %37 ve solvent kullanmn %80 azaltt.

Nike rneine gre aadaki sorular yantlayn

1. Etii Nedir? dnce ekolnn ne lde geerli olduunu ksaca aklaynz.

lkeler ve kltrler arasnda geerli etik standartlar var m? Nike'n bu dnce ekollerinden hangisine ait olduunu dnyorsun? Vaka almasnda verilen bilgileri kullanarak cevabnz gerekelendirin (nerilen Uzunluk: 500-600 kelime)

Sayfa 2/3

2. Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Kurumsal Vatandalk ve Kurumsal Srdrlebilirlik kavramlarndan ne anlyorsunuz? Ayrca bu terimlerin birbirleriyle nasl ilikili olduunu ve birbirlerinden nasl farkl olduklarn aklayn (25 Puan) (nerilen Uzunluk: 500-600 kelime)

3. Sizce Nike Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Kurumsal Vatandalk Davran ve Kurumsal Srdrlebilirlii nasl sergiledi? Vaka almasnda verilen bilgileri kullanarak aklayn (nerilen Uzunluk: 500-600 kelime)

4. yi bir strateji yrtme yeteneine sahip bir organizasyon oluturmak iin temel eylem nedir? Sizce bu davadan da anlalaca gibi, bu eylemlerden hangisi Nike tarafndan balatld? (25 Puan) (nerilen Uzunluk: 500-600 kelime)