Syarikat Bina Kuat Berhad terlibat dalam beberapa projek pembinaan lebuh raya dan jambatan di Sarawak yang dijalankan secara serentak. Struktur organisasi asal syarikat ini adalah berbentuk fungsian yang terdiri daripada pengurus besar dan seorang pengurus bagi setiap jabatan iaitu kejuruteraan, kewangan dan sumber manusia. Dengan itu, pihak pengurusan perlu menstruktur semula organisasi supaya semua projek pembinaan dapat dikawal dengan lebih berkesan.

a.Kenalpasti dan lakar carta organisasi baharu yang lebih sesuai bagi Syarikat Bina Kuat Berhad.