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Tabla 1: Company Name: Year 2018 Chemicals and Allied Products Industry Ratios .............. Solvency or Debt Ratios Merck J&J 2018 Debt ratio .... .... 0.47
Tabla 1:
Company Name: | Year 2018 | Chemicals and Allied Products Industry Ratios | |
.............. | |||
Solvency or Debt Ratios | Merck | J&J | 2018 |
Debt ratio | .... | .... | 0.47 |
Debt-to-equity ratio | .... | .... | 0.38 |
Interest coverage ratio | .... | .... | -9.43 |
Liquidity Ratios | |||
Current ratio | .... | .... | 3.47 |
Quick ratio | .... | .... | 2.12 |
Cash ratio | .... | .... | 2.24 |
Profitability Ratios | |||
Profit margin | .... | .... | -93.4% |
ROE (Return on equity), after tax | .... | .... | -248.5 |
ROA (Return on assets) | .... | .... | -146.5 |
Gross margin | .... | .... | 55.3% |
Operating margin (Return on sales) | .... | .... | -42.9% |
Activity or Efficiency Ratios | |||
Asset turnover | .... | .... | 1.08 |
Receivables turnover (days) | .... | .... | 16 |
Inventory turnover (days) | .... | .... | 36 |
Price Ratios | |||
Dividend Payout Ratio | .... | .... | 0.15 |
Estados Financieros
Johnson & Johnson (JNJ) Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2018 ($ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents and short-term investments | $19,687 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables | 14,098 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventory | 9,549 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current assets | 2,699 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Current Assets: | 46,033 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncurrent Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment, net | 17,035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Intangible assets (including goodwill) | 78,064 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other noncurrent assets | 11,822 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Noncurrent Assets: | 106,921 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS: | $152,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts Payable | 7,537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued liabilities | 11,517 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short term debt | 2,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other noncurrent liabilities | 9,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities: | 31,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncurrent Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt and lease obligation | 27,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities, other than long-term debt (pension, deferred tax, other) | 34,288 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noncurrent liabilities: | 61,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES: | 93,202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders'equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 3,120 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, value | -34,362 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | -15,222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 106,216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockhholders'equity | 59,752 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Stockholders'Equity: | $152,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Instrucciones:
A. Utiliza los estados financieros que se proveen para completar el anlisis de las compaas utilizando las razones financieras (financial ratios) que se requieren en la Tabla 1.
B. Completa la Tabla 1 Download Tabla 1segn requerido en la instruccin 1 y utilzala como referencia para contestar las preguntas de anlisis:
- Calcula los indicadores financieros de las firmas para el ao 2018 y llena los espacios marcados en la tabla. (30 puntos)
- Compara el desempeo de ambas empresas entre s, para cada uno de los indicadores calculados y determina si es necesario hacer algn ajuste o ajustes para posicionar mejor a la firma con el menor desempeo, de cara al cierre del prximo ao fiscal. Explica qu ajustes propones y por qu. (20 puntos)
- En la Tabla 1, tambin se proveen los indicadores financieros de la industria de qumicos y productos relacionados (Chemicals and Allied Products) para el ao 2018. Esto te permitir comparar el desempeo de ambas firmas con la industria en la que compite para el mismo ao. (20 puntos)
- Entiendes que el desempeo de las firmas es superior al desempeo promedio de sus competidores en el mercado? Justifica tu respuesta.
- Qu ajustes o cambios recomendaras para hacer cada una de las firmas ms atractiva para los accionistas y dems interesados en stas? Justifica tu contestacin.
- De tener la oportunidad, en cul de las firmas invertiras basado en el resultado de tu anlisis de ambas empresas y la comparacin con la industria? Si no invertiras, explica tus razones de acuerdo con los resultados obtenidos (15 puntos)
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