(TCO 9) Cul de las siguientes etapas del proceso de toma de decisiones gerenciales est correctamente secuenciada? (Puntos: 4) Evaluar posibles cursos de accin, tomar decisiones Revisar el impacto real de la decisin, determinar posibles cursos de accin Asignar responsabilidad por la decisin, identificar el problema Tomar una decisin, asignar responsabilidad 2. (TCO 9) Cuando es incremental anlisis ms til? (Puntos: 4) Despus de que se haya tomado una decisin para determinar su eficacia Al elegir entre mtodos de presupuesto de capital Al evaluar la rentabilidad de una empresa Al desarrollar informacin relevante para las decisiones gerenciales 3. (TCO 9) Cul de los siguientes nunca ser un costo? (Puntos: 4) Costo de oportunidad Costo irrecuperable Costo variable Costo fijo 4. (TCO 9) Qu papel juega una concesin por intercambio de equipo viejo en la decisin de conservar o reemplazar el equipo? (Puntos: 4) Es relevante porque aumenta el costo del nuevo equipo. No es relevante porque reduce el costo del equipo antiguo. No es relevante para la decisin porque no afecta el costo del nuevo equipo. Es relevante porque reduce el costo de los nuevos equipos. 5. (TCO 9) A Lannon Fields le cuesta $14 de costos variables y $6 de costos fijos asignados producir un bote de basura industrial que se vende a $30. Un comprador en Mxico ofrece comprar 2000 unidades a $18 cada una. Lannon tiene exceso de capacidad y puede manejar la produccin adicional. Qu efecto tendr la aceptacin de la oferta en la utilidad neta? (Puntos: 4) disminuir $4,000 aumentar $4,000 aumentar $36,000 aumentar $8,000 6. (TCO 9) Wishnell Toys puede fabricar 1,000 robots de juguete con los siguientes costos: Materiales directos $70,000 Mano de obra directa 26,000 Gastos generales variables 15,000 Gastos generales fijos 15,000 La empresa puede comprar los 1,000 robots externamente por $120,000. Los costos fijos evitables son de $5 000 si las unidades se compran externamente. Cul es el ahorro de costes si la empresa fabrica los robots? (Puntos: 4) $1,000 $5,000 $10,000 $4,000 7. (TCO 9) Whisker Clean Company gast $8,000 para producir el producto 89, que puede venderse tal cual por $10,000 o procesarse ms, incurriendo en costos adicionales de $3,000 y luego venderse en $14,000. Qu cantidades son relevantes para la decisin sobre el producto 89? (Puntos: 4) $8,000, $10,000 y $14,000 $8,000, $3,000 y $14,000 $10,000, $3,000 y $14,000 $8,000, $10,000, $3,000 y $14,000 8. (TCO 8) El presupuesto de capital para el ao es aprobado por el __________ de una empresa ( Puntos: 4) junta directiva. comit de presupuesto de capital. oficiales accionistas 9. (TCO 8) La decisin del presupuesto de capital depende en parte de la __________ (Puntos: 4) disponibilidad de fondos. relaciones entre los proyectos propuestos. riesgo asociado con un proyecto en particular. todas las anteriores 10. (TCO 8) Si el perodo de recuperacin de un proyecto es mayor que su vida til esperada, el proyecto __________ (Puntos: 4) siempre ser rentable. No se recuperar toda la inversin inicial. proyecto solo sera aceptable si el costo de capital de la empresa fuera bajo. el retorno del proyecto siempre exceder el costo de capital de la empresa. 11. (TCO 8) Los beneficios intangibles en el presupuesto de capital __________ (Puntos: 4) deben ignorarse porque son difciles de determinar. incluir una mayor calidad o lealtad de los empleados. no se consideran porque generalmente no son relevantes para la decisin. tener una tasa de rendimiento superior a la de la empresa