Tesco: Yeniden Odaklanma Zaman

1919'da kurulan Tesco, ticari bir baar yks olmutur. Temel faaliyet alan gda perakendeciliine odaklanan Tesco, bir asrdan ksa bir sre iinde Londra'nn Dou Yakas'ndaki bir pazar tezgahndan Birleik Krallk'n en byk ve dnyann nc en byk spermarketi haline geldi. 201213'te Tesco, vergi ncesi 2 milyar sterlin karla 72,4 milyar sterlinlik grup satyla vnd. 2014'n sonunda, o zamana kadar sadece haftadr Tesco'nun CEO'su olan Dave Lewis, irket alanlarna kuruluun kltrnn deimesi gerektiini syleyen bir e-posta gnderdi. Tesco'nun mterilerine odaklanmas ve ak, drst ve effaf olmak iin ok almas gerektiini syledi. Onun pozisyonundaki ou insan, zellikle de kurumsal kltr gibi nemli bir ey iin, bu tr kapsaml deiiklikleri nermek iin muhtemelen haftadan fazla beklerdi. Peki Bay Lewis'in bylesine dramatik bir kamu duyurusu yapmasna ne sebep oldu? Basite sylemek gerekirse, bir mali skandal. Eyll 2014'n sonunda, byme drts ve olumlu piyasa sonularyla ilgili nemli sorunlarn bir muhbir tarafndan gn na karlmasyla, Tesco utan verici bir duyuru yapmak zorunda kald - yl ortas krlarn kadar abartmlard. 250 milyon, daha sonra bunu 263 milyon olarak revize etti. Karlalan sorunlar iki ynlyd. Tesco, kendi mali durumunu iyiletirmek iin baz tedarikilerine demelerini erteledi ve tedarikilerden gelen demeleri de kar olarak dahil ediyordu. Bu demelerin, tedarikilerin rnlerini daha avantajl konumlandrmas ve daha fazla raf alan elde etmesi karlnda yapld ortaya kt. Tesco'nun duyurusu hisse fiyatnda yzde 8'lik bir dle sonuland ve irketin piyasa deerinden 1,5 milyar sterlin silindi. Duyurudan sonraki hafta iinde hisse fiyatndan toplam 3 milyar sterlin silindi. Buna ek olarak, hem Market Code Adjudicator (tedarikiler ve spermarketler arasndaki ilikiyi denetlemek iin kurulmu bamsz bir organ) hem de Birleik Krallk yasa uygulama biriminin ciddi veya karmak dolandrclk ve yolsuzlua odaklanan blm olan Ciddi Dolandrclk Ofisi (SFO) duyurulmutur. konuyla ilgili inceleme yapacaklarn bildirdi. Bu dneme ait irket belgelerine baktnzda, bu tr faaliyetlerin kuruluun kltrne aykr olduu grlr. 2013 ylnda dnemin CEO'su Philip Clarke, irketin payda sadakatini ve gvenini kazanmak iin elinden gelen her eyi yapmas gerektiini belirtti. Aslnda, 2013 yllk raporu tedarikilerle zayf ilikileri bir itibar riski olarak tanmlam ve irketin Bakkal Tedarik Uygulama lkelerine uyma amacn yeniden teyit etmitir. Ancak, mterilerin ve dier paydalarn memnuniyetinin yerini finansal hedeflere ulama ve hisse deerini koruma istei ald. Ocak 2016'da, Bakkal Yasas Hakemi Christine Tacon raporunu yaynlad. Tesco ynetimi iin ho bir okuma olmad. Marjlar geici olarak iyiletirmek ve irketin hedeflere gre dk performans gsterdiinin grlmemesini salamak iin personelin tedarikilere belirli bir tarihten nce deme yapmamasn neren dahili e-postalara ilikin kant buldu. Personelin Tesco'nun yl ortas hedeflerine ulamasna nasl yardmc olabileceini aklayan ve borlu olunan paray dememe talimatn ieren bir liste ortaya karld. Baz demeler yaklak iki yl ertelendi ve baz durumlarda tedariki istemekten vazgeti! 2014'teki abartdan sonra, 125 kurumsal fon 100 milyon sterlinlik bir ortak dava at ve Tesco hl SFO tarafndan soruturuluyor. Yeni bir gven ve effaflk kltrnn gelimesine izin verilmesi biraz zaman alabilir; ancak Tesco, yollarndaki hatay grm grnyor. irket, tedarikileriyle iletiim kanallarn gelitirdi ve bunlarn ou artk Tesco ile eskisinden daha olumlu bir ilikileri olduunu sylyor.

TARTIMA SORULARI

S1: Davada tartlan mali skandaldan hangi payda gruplar etkilendi? S2: Her eye gc yeten ve sembolik ynetim perspektifleri Tesco'nun mali skandaln nasl aklayabilir?

S3: Personele gnderilen e-posta, Dave Lewis'in kuruluun kltrnn deimesi gerektii gryle nasl balantl?

S4: Tesco'ya katlmak istediinizi hayal edin. Bu skandaln rgtsel hikayesi kararnz nasl etkiler? Hem skandal hem de nasl ynetildiini dnn.