Question
Tina's Fine Juices es una embotelladora de jugo de naranja. La empresa produce jugo de naranja embotellado a partir de concentrado de frutas comprado a
Tina's Fine Juices es una embotelladora de jugo de naranja. La empresa produce jugo de naranja embotellado a partir de concentrado de frutas comprado a proveedores en Arizona y California. Los nicos ingredientes en el jugo son agua y concentrado. El jugo se mezcla, pasteuriza y embotella para la venta en botellas de plstico de 12 onzas. El proceso est muy automatizado y se centra en cinco mquinas que controlan la mezcla y el embotellado del jugo. Cada mquina est a cargo de un empleado y puede procesar 10 botellas de jugo por minuto o 600 botellas por hora.
El jugo se vende en varias tiendas de comestibles bajo la marca de su tienda y en restaurantes ms pequeos, tiendas de delicatessen y tiendas de bagels. Tina ha estado en el negocio durante varios aos y utiliza un modelo sofisticado de pronstico de ventas basado en ventas anteriores, cambios esperados en la demanda y factores econmicos que afectan la industria. Las ventas de jugo son altamente estacionales, alcanzando su punto mximo en el primer trimestre del ao. Las ventas previstas, en botellas, para el primer trimestre son las siguientes:
enero Febrero Marzo
250.000 325.000 450.000
Tina vende el jugo a $1.05 por botella, en cajas de 50 botellas. En el orden y forma correctos, proyecte un presupuesto de ventas para el 1er trimestre. _________________________________________________
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Enero Febrero Marzo 1er Trimestre
Unidades pronosticadas _________ _________ _________ _________
Precio de venta unitario _________ _________ _________ _________
Ventas Presupuestadas _________ _________ _________ _________
Presupuesto EOC Presupuesto de produccin
Tina trata de mantener en inventario al menos el 10% del pronstico de ventas del prximo mes al final de cada mes. Debido a que se ha proyectado que las ventas aumenten drsticamente, la compaa no quiere correr el riesgo de quedarse sin energa para los clientes.
El inventario inicial de enero fue de 25 000 botellas y las ventas de abril se pronostican en 500 000 botellas.
En el orden y forma adecuados, proyecte un presupuesto de produccin para el 1er trimestre. Suponga que todava se aplica toda la informacin del presupuesto de ventas. (REDONDEAR TODOS LOS CLCULOS AL DLAR ENTERO MS PRXIMO)
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Enero Febrero Marzo 1er Trimestre
Ventas presupuestadas (unidades o $)? _________ _________ _________ _________
Inventario final deseado _________ _________ _________ _________
Necesidades totales de produccin _________ _________ _________ _________
Menos: Inventario inicial _________ _________ _________ _________
Produccin requerida _________ _________ _________ _________
Presupuesto Proyecto Presupuesto de materiales directos
Tina necesita preparar dos presupuestos de compras; uno para el concentrado que se usa en el jugo de naranja y otro para las botellas que se compran a proveedores externos. (NOTA: SOLO DEBE COMPLETAR UN PRESUPUESTO DE COMPRAS PARA CONCENTRADO).
Se necesita un galn de concentrado de naranja por cada 32 botellas de producto terminado. Cada galn de concentrado cuesta $4.80. Se necesita una botella por cada unidad producida. Cada botella cuesta $0.10.
Tina requiere que el 20 % de los materiales directos del prximo mes estn disponibles al final de cada perodo presupuestario.
El concentrado de naranja proyectado necesario para abril es de 15,315 galones. Las botellas proyectadas que se necesitan para abril son 490,000.
El inventario inicial de enero de concentrado de naranja es de 1,609 galones. El inventario de botellas a partir de enero es de 51,500.
En el orden y forma correctos, proyecte un presupuesto de materiales directos para el concentrado (NO ES NECESARIO COMPLETAR UN PRESUPUESTO PARA BOTELLAS) Suponga que toda la informacin de los presupuestos de ventas/produccin sigue siendo aplicable.
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Enero Febrero Marzo 1er Trimestre
Unidades a Producir _________ _________ _________ _________
Botellas por galn _________ _________ _________ _________
Necesidades de produccin _________ _________ _________ _________
Agregar: inventario final deseado _________ _________ _________ _________
Presupuesto total necesario _________ _________ _________ _________
Menos: Inventario inicial_________ _________ _________ _________
Concentrado a comprar _________ _________ _________ _________
Costo por galn _________ _________ _________ _________
Costo total de compra _________ _________ _________ _________
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