Tony y Suzie se gradan de la universidad en mayo de 2018 y comienzan a desarrollar su nuevo negocio. Comienzan ofreciendo clnicas para actividades bsicas al aire libre como ciclismo de montaa o kayak. Una vez que desarrollen una base de clientes, realizarn sus primeras carreras de aventuras. En estas carreras participarn equipos de cuatro personas que corrern de un punto de control a otro utilizando una combinacin de kayak, ciclismo de montaa, orientacin y carrera por senderos. A largo plazo, planean vender equipos para actividades al aire libre y desarrollar un circuito de cuerdas para los entusiastas del aire libre.

El 1 de julio de 2018, Tony y Suzie organizan su nueva empresa como una corporacin, Great Adventures Inc. Los estatutos establecen que la corporacin vender 22 000 acciones ordinarias a 1 dlar cada una. Cada accin representa una unidad de propiedad. Tony y Suzie actuarn como copresidentes de la empresa. Las siguientes transacciones ocurren del 1 de julio al 31 de diciembre.

Jul.		1		Vender $11,000 en acciones ordinarias a Suzie.
Jul.		1		Vender $11,000 en acciones ordinarias a Tony.
Jul.		1		Compre una pliza de seguro de un ao por $4,440 ($370 por mes) para cubrir las lesiones de los participantes durante las clnicas al aire libre.
Jul.		2		Pague honorarios legales de $1,500 asociados con la incorporacin.
Jul.		4		Compra de material de oficina por $1,200 a cuenta.
Jul.		7		Pague $210 por publicidad en un peridico local para una prxima clnica de ciclismo de montaa que se llevar a cabo el 15 de julio. A los asistentes se les cobrar $30 el da de la clnica.
Jul.		8		Compra 10 bicicletas de montaa y paga $15 000 en efectivo.
Jul.		15		El da de la clnica, Great Adventures recibe $2,100 en efectivo de 70 motociclistas. Tony dirige la clnica de ciclismo de montaa.
Jul.		22		Debido al xito de la primera clnica de ciclismo de montaa, Tony organiza otra clnica de ciclismo de montaa y la empresa recibe $2550.
Jul.		24		Pague publicidad de $710 a una estacin de radio local para una clnica de kayak que se llevar a cabo el 10 de agosto. Los asistentes pueden pagar $100 por adelantado o $150 el da de la clnica.
Jul.		30		Great Adventures recibe $5,000 en efectivo por adelantado de 50 kayakistas para la prxima clnica de kayak.

Ago.	1		Great Adventures obtiene un prstamo a bajo inters de 36.000 dlares para la empresa del ayuntamiento, que recientemente aprob una iniciativa que fomenta el desarrollo empresarial relacionado con actividades al aire libre. El prstamo vence en tres aos y el 31 de julio de cada ao vence un inters anual del 6%.
Ago.	4		La empresa compra 14 kayaks y paga $12,100 en efectivo.
Ago.	10		Veinte kayakistas adicionales pagan $3,000 ($150 cada uno), adems de los $5,000 que se pagaron por adelantado el 30 de julio, el da de la clnica. Tony dirige la primera clnica de kayak.
Ago.	17		Tony dirige una segunda clnica de kayak y la empresa recibe $12,300 en efectivo.
Ago.	24		Los suministros de oficina de $1,200 comprados el 4 de julio se pagan en su totalidad.
Sep.	1		Para proporcionar un mejor almacenamiento de bicicletas de montaa y kayaks cuando no estn en uso, la empresa alquila un cobertizo de almacenamiento y compra una pliza de alquiler de un ao por $2,520 ($210 por mes).
Sep.	21		Tony dirige una clnica de escalada en roca. La empresa recibe $13,200 en efectivo.
Oct.	17		Tony dirige una clnica de orientacin. Los participantes practican cmo comprender un mapa topogrfico, leer un altmetro, usar una brjula y orientarse en reas densamente boscosas. La empresa recibe $19,000 en efectivo.
Dic.	1		Tony decide realizar la primera carrera de aventuras de la compaa el 15 de diciembre. Equipos de cuatro personas corrern de un punto de control a otro utilizando una combinacin de habilidades de ciclismo de montaa, kayak, orientacin, carreras de senderos y escalada en roca. El primer equipo de cada categora que complete todos los puntos de control en orden gana. La cuota de inscripcin para cada equipo es de $500.
Dic.	5		Para ayudar a organizar y promover la carrera, Tony contrata a Vctor, su compaero de cuarto de la universidad. Vctor recibir un salario de $50 por cada equipo que compita en la carrera. Su salario se pagar despus de la carrera.
Dic.	8		La empresa paga 1.400 dlares para comprar un permiso de un parque estatal donde se llevar a cabo la carrera. El monto se registra como gasto varios.
Dic.	12		La empresa compra suministros para carreras por $3000 a cuenta y con vencimiento en 30 das. Los suministros incluyen trofeos para los mejores equipos de cada categora, camisetas promocionales, bocadillos y bebidas para los participantes y marcadores de campo para preparar el hipdromo.
Dic.	15		La empresa recibe 20.000 dlares en efectivo de un total de cuarenta equipos y se lleva a cabo la carrera.
Dic.	diecisis		La empresa paga el salario de Vctor de 2.000 dlares.
Dic.	31		La empresa paga un dividendo de 4.000 dlares (2.000 dlares a Tony y 2.000 dlares a Suzie).
Dic.	31		Usando su dinero personal, Tony compra un anillo de diamantes por $3900. Tony sorprende a Suzie proponindole casarse. Suzie acepta y se casan!

La siguiente informacin se relaciona con los asientos de ajuste de fin de ao al 31 de diciembre de 2018.

La depreciacin de las bicicletas de montaa compradas el 8 de julio y los kayaks comprados el 4 de agosto asciende a $5,420.

El seguro de seis meses ha caducado.

El valor de cuatro meses de alquiler ha expirado.

De los $1,200 en suministros de oficina comprados el 4 de julio, quedan $310.

Se deben registrar los gastos por intereses sobre el prstamo de $36,000 obtenido del ayuntamiento el 1 de agosto.

De los $3,000 en suministros para carreras comprados el 12 de diciembre, quedan $180.

Suzie calcula que la empresa debe $14,400 en impuestos sobre la renta.

Por favor ayude con: 1. todos los asientos del diario, 2. libro mayor, 3. balance de comprobacin, 4. estado de resultados, 5. estado de cuenta de SE y 6. balance general.

Gracias.