Trabajofinal:InformeAnual (Annual Report)Instrucciones

COMPAIA DIGBY

Al finalizar cada ao de operaciones, las empresas preparan un informe llamadoInformeAnual(Annual Report). En este informe se incluye informacin sobre lacondicinfinanciera de la empresa,que incluye loslogros obtenidos as comolasreas problemticas de la empresa.

Losinformesanualesson preparados por lagerencia de la empresa y estn dirigidos a la Junta de Directores,losaccionistas,losempleados,losclientes y dems interesados en conocer los resultados financieros y operacionales de la empresa. En particular, este informe es muy importante para los inversionistas, debido a que pueden obtener informacin inmediata para determinar si continan o no proveyendo capital para la empresa. Es muy comn ver en estos informes que se divulgue informacin actualizada sobre el progreso de la compaa y sus perspectivas futuras.

Como requisito final de este curso, cada grupo de trabajo preparar un Informe Anual utilizando la informacin obtenida desde la ronda 1 (mdulo 3) hasta la ronda 4 (mdulo 6) del simulador.

El informe debe incluir:

1. Una portada con el nombre de la empresa, sus integrantes y el ttulo"Informe Anual"(Annual Report).
2. Una pgina con el resumen ejecutivo redactado en forma de mensaje(carta)dirigido a la Junta de Directores, los accionistas,losempleados ylosclientes de la empresa. En esta carta, ustedes, como grupo gerencial de la empresa, resaltarn los logros financieros y operacionales principales obtenidos al final del ao nmero cuatro en comparacin con la posicin encontrada al inicio de operaciones en la ronda 0.
3. Una pgina donde identifiquen cul de las seis estrategias bsicas fue escogida por el grupo al inicio de la simulacin y cualquier variacin efectuada a lo largo de las prximas rondas. Tambin deben explicar si esta estrategiales ayud o no a obtener una ventaja competitiva en la simulacin de negocios, y si la ventaja competitiva fue temporera o sustentable durante todos los aos y por qu.
4. Un anlisis del desempeo de cada rea funcional-R&D,mercadeo,produccin yfinanzas-de la compaa en su ronda 0 (cmo se encontr a la empresa)comparado conun anlisis del desempeo de la compaa en su ronda 4 (posicin financiera y operacional al finalizar la simulacin).
   1. Para el rea de R&D se debe incluir un anlisis de los productos por segmento del mercado.
   2. Para el rea de mercadeo se deber incluir un anlisis de la cuota del mercado ("market share"), los precios y la inversin en promocin.
   3. Para el rea de produccin se deber mostrar cmo las decisiones tomadas afectaron los costos por unidad de los productos y la capacidad de produccin.
   4. Para el rea de finanzas, se deber hacer un escogido de las principales medidas de desempeo financiero y su variacin a lo largo de los cuatro aos de la simulacin. En esta evaluacin deben integrar un anlisis comparativo con los dems competidores dentro de la industria. Adems, deben utilizar grficas, diagramas y otros elementos visuales que presenten el anlisis de los resultados obtenidos porsu empresa y el anlisis comparativocon la industriaa lo largo delos cuatro aos de la simulacin.
5. Al final del informe, cada integrante del grupo deberincluir una reflexin sobre su experiencia individual y grupal durante la simulacin. Cmo esta experiencia te ayud a comprender mejor la labor gerencial que realiza un gerente de una empresa?

Como acceder al CAPSIM

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