u deberan hacer los Spellman para mantener la informalidad que les gusta de su nuevo negocio? Qu es lo que definitivamente no deben hacer? Por qu? Qu lecciones, si las hay, deberan tomar de su experiencia bancaria para proporcionar una estructura de crecimiento en su nueva empresa? Cmo sera si adoptaran una estructura basada en equipos para su empresa en crecimiento? Qu tipo de equipos deberan formar, y cmo deberan organizarse y dirigirse? Qu papel, si lo hay, debera desempear la tecnologa de la comunicacin en sus planes de crecimiento y dotacin de personal? Deberan intentar mantener a todos los empleados con sede en Seattle o podra ser ventajoso crear una red ms amplia de empleados