Una empresa japonesa de refrescos planea establecer una empresa subsidiaria en la India para producir agua mineral. Con base en las ventas anuales estimadas de 40,000 botellas de agua mineral, los estudios de costos produjeron las siguientes estimaciones para la subsidiaria india. % de costo variable Material Rs. 1,20,000 100% Mano de obra Rs. 1,50,000 80% Gastos generales de fbrica Rs. 92,000 60% Administracin O/H Rs. 40.000 35% La produccin india ser vendida por representantes del fabricante que recibirn una comisin del 8% del precio de venta. Ninguna parte de la oficina japonesa se asignar a la subsidiaria india. Se requiere para a) Calcular el precio de venta por botella que permita a la gerencia obtener una ganancia estimada del 10 % sobre los ingresos de la venta en la India. b) Calcule el BEP en rupias y tambin en nmero de botellas para la subsidiaria india suponiendo que el precio de venta es de Rs. 14/- por botella. c) Preparar un grfico de punto de equilibrio y comentar la rentabilidad de la empresa. d) Discutir la relevancia del anlisis CVP en este contexto.