Una empresa planea su estrategia de negociacion con su sindicato. La empresa puede emplear dos estrategias: negociacion o boicot de la negociacion. El sindicato, por su parte, puede tomar una postura agresiva, conciliadora o pasiva. Sabiendo que la matriz de consecuencias es: Sindicato Agresiva Conciliadora Pasiva Boicot -18 10 20 Empresa Negociacion -20 -20 -18 Cual es el resultado monetario de la negociacion