Una empresa utiliza una estrategia de racionamiento de capital, que actualmente es de $250 000 y est considerando los siguientes 2 proyectos: el proyecto A tiene un costo de $150 000 y los siguientes flujos de efectivo: ao 1 $30 000; ao 2 $110,000; y el ao 3 $100,000. El proyecto B tiene un costo de $225 000 y los siguientes flujos de efectivo: ao 1 $120 000; ao 2 $90,000; ao 3 $50,000; y el ao 4 $50,000. Usando un costo de capital del 12%, qu decisin debe tomar el gerente financiero? A) Seleccione el proyecto A B) Seleccione el proyecto B C) No seleccione ningn proyecto D) Seleccione ambos proyectos