Una pequea firma puertorriquea que ha desarrollado productos mdicos de valor utilizando conocimiento biotecnolgico nico est intentando decidir la mejor manera de abastecer el mercado de la Comunidad Europea. Sus elecciones son:

1. Fabricar el producto en el pas domstico y permitir que los agentes de ventas extranjeros manejen el mercadeo.
2. Fabricar los productos en casa y establecer una subsidiaria de propiedad absoluta en Europa para manejar el mercadeo.
3. Participar en una alianza estratgica con una gran firma farmacutica europea. El producto sera fabricado en Europa por un "joint venture" 50/50 y comercializada por la firma europea.

El costo de inversin en las plantas de fabricacin ser significativo para la firma puertorriquea pero no fuera de su alcance. Si estas son las nicas opciones de la firma, cul aconsejara usted? Por qu? Indique los pros y los contras de cada alternativa.