Wharton Associates, yakn zamanda kurulmu bir hukuk ortakldr. Wharton Associates, kapasiteyle alr ve her ii fiyatlandrmak (faturalandrmak) iin maliyete dayal bir yaklam kullanr. Wharton u anda basit bir maliyetlendirme sistemi kullanyor.

u anda, tek bir dorudan maliyet kategorisi (profesyonel iilik-saatleri) ve tek bir dolayl maliyet havuzu (genel destek) ieren basit bir maliyetlendirme sistemi kullanmaktadr. Dolayl maliyetler vakalara, vaka bana profesyonel alma-saatlerine gre tahsis edilir. dosyalar aadakileri gsterir:

	Steger letmeleri	Gzta A..
Profesyonel emek	3.000 saat	2.000 saat

Wharton Associates'te profesyonel igc maliyeti saatte 160 dolardr. Dolayl maliyetler, vakalara saati 100 ABD Dolar olarak tahsis edilir. En son dnemdeki toplam dolayl maliyetler 500.000 dolard.

Wharton Associates'in ynetici orta Denise Peyton, maliyetlendirme sistemini denemeye ve daha da iyiletirmeye karar verdi.

Peyton, asistanndan, her bir i iin izlenebilen 500.000 $'lk dolayl maliyet havuzuna dahil edilen maliyetlerle ilgili ayrntlar toplamasn ister. Analizin ardndan Wharton, 500.000 $'n 300.000 $'n dorudan maliyetler olarak yeniden snflandrabilir:

Dier Dorudan Maliyetler	Steger letmeleri		Gzta A..
Aratrma destek emei	36.000 $		77.000 $
bilgisayar zaman	8.000		32.000
Seyahat ve denekler	14.000		84.000
Telefonlar/fakslar	5.000		24.000
fotokopi	6.000		14.000
Toplam	69.000 $		231.000 $

Peyton, sanki Wharton alt dorudan maliyet havuzu ve tek bir dolayl maliyet havuzu kullanm gibi her iin maliyetini hesaplamaya karar verir. Tek dolayl maliyet havuzunun maliyeti 200.000$ olacaktr ve profesyonel alma-saat taban kullanlarak her vakaya tahsis edilecektir.

Wharton'da iki profesyonel personel snflandrmas vardr: ortaklar ve ortaklar. Peyton, asistanndan ortaklarn ve ortaklarn yakn tarihli Steger Enterprises ve Bluestone Inc. ilerinde greli kullanmn incelemesini ister. Steger Enterprises ii 1.000 ortak-saat ve 2.000 ortak-saat kulland. Bluestone Inc. ii, 1.500 ortak-saat ve 500 ortak-saat kulland. Bu nedenle, iki iin toplam 2.500 ortak-saat ve 2.500 ortak-saat idi. Peyton, ortaklar ve ortaklar iin ayr dorudan maliyet oranlar kullanmann ve ortaklar ve ortaklar iin ayr dolayl maliyet havuzlar kullanmann Steger Enterprises ve Bluestone Inc. ilerinin maliyetlerini nasl etkileyeceini incelemeye karar verir. Her bir dolayl maliyet havuzundaki dolayl maliyetler, o profesyonel emek kategorisinin toplam saatlerine gre datlacaktr. 200.000 $'lk toplam dolayl maliyet havuzundan, 120.000 $ ortaklarn faaliyetlerine, 80.000 $ ise itirakilerin faaliyetlerine atfedilebilir. Profesyonel igc kategorisine gre oranlar aadaki gibidir:

Profesyonel Emek Kategorisi	Saat Bana Dorudan Maliyet	Saat Bana Dolayl Maliyet
Ortak	$200 dolar	120.000 $	/	2.500 saat	=	48 dolar
arkada	120 dolar	80.000 $	/	2.500 saat	=	32 dolar

1.	Steger Enterprises ve Bluestone Inc.'in ilerinin maliyetlerini, birden ok dorudan maliyet kategorisi ve birden ok dolayl maliyet havuzu ieren Wharton'un daha da gelitirilmi sistemini kullanarak hesaplayn.
2.	Wharton Associates, basit bir maliyet sistemi veya birden ok dorudan maliyet kategorisi ve bir dolayl maliyet havuzu ieren rafine bir maliyet sistemi yaklamlar yerine bu i maliyeti yaklamn kullanmay hangi kararlarda daha yararl bulabilir?

Gereksinim 1. Maliyetlerini hesaplayn

Steger Enterprises ve Bluestone Inc.'in vakalar, Wharton'un birden ok dorudan maliyet kategorisi ve birden ok dolayl maliyet havuzuyla daha da gelitirilmi sistemini kullanyor.

in dorudan ortak maliyetini ve iin dorudan ortak maliyetini hesaplamak iin kullanacanz formlleri belirleyerek balayn.

	X		=	ortann dorudan maliyetleri
	X		=	in dorudan maliyetlerini ilikilendirin

imdi ortaklar iin dolayl maliyetleri ve ortaklar iin dolayl maliyetleri hesaplamak iin kullanacanz formlleri belirleyin.

	X		=	ortann dolayl maliyetleri
	X		=	in dolayl maliyetlerini ilikilendirin

imdi birden ok dorudan maliyet kategorisini ve birden ok dolayl maliyet havuzunu kullanarak her bir iin toplam maliyetini hesaplayn. (Cevaplarnz en yakn tam dolara yuvarlayn.)

	Steger	Gzta
	letmeler	A..
Dorudan maliyetler:
Ortak profesyonel emek
Ortak profesyonel emek
Aratrma destek emei
bilgisayar zaman
Seyahat ve denekler
Telefonlar/fakslar
fotokopi
Toplam dorudan maliyetler
Tahsis edilecek dolayl maliyetler:
Ortaklar iin dolayl maliyetler
Ortaklar iin dolayl maliyetler
Toplam dolayl maliyetler
in toplam maliyeti		Gereksinim 2. Wharton Associates, basit bir maliyet sistemi veya birden ok dorudan maliyet kategorisi ve bir dolayl maliyet havuzu ieren rafine bir maliyet sistemi yaklamlar yerine bu i maliyeti yaklamnn kullanlmasn hangi kararlarda daha yararl bulabilir? Mterilerin Wharton Associates'te maliyetlerin nasl biriktiini anlamalar iin daha iyi bir "yol haritas" salayaca iin daha iyi mteri ilikileri. Wharton Associates'in para kazanabilecei davalar kaybetme olasln azaltacandan, fiyatlandrma ve rn konusunda daha iyi kararlar alnr. Vaka projelerinde daha iyi alan i ahlak, nk Wharton Associates alanlar zerinde almay tercih ettikleri grevlerde grevlendirebilecek. Wharton Associates artk arac i rnn ortadan kaldrabildiinden ve ii verimli bir ekilde kendileri yapabildiinden, mteri btelerinde daha iyi yneticiler. Wharton Associates'in kategorileri etkili bir ekilde ynetmesini salayan, dorudan ve dolayl maliyet kategorilerinin bireysel maliyet alanlarna dayal daha iyi maliyet kontrol.