Question
World Gourmet Coffee Company (WGCC) es una distribuidora y procesadora de diferentes mezclas de caf. La empresa compra granos de caf de todo el mundo
World Gourmet Coffee Company (WGCC) es una distribuidora y procesadora de diferentes mezclas de caf. La empresa compra granos de caf de todo el mundo y los tuesta, mezcla y empaqueta para revenderlos. WGCC tiene 15 cafs diferentes que ofrece a las tiendas gourmet en bolsas de una libra. El mayor costo son las materias primas; sin embargo, existe una cantidad sustancial de gastos generales de fabricacin en el proceso predominantemente automatizado de tostado y envasado. La empresa utiliza relativamente poca mano de obra directa.
Algunos de los cafs son muy populares y se venden en grandes volmenes, mientras que algunas de las mezclas ms nuevas tienen volmenes muy bajos. WGCC fija el precio de su caf al costo total del producto, incluidos los gastos generales asignados, ms un recargo del 30%. La empresa compite principalmente en calidad, pero los clientes tambin son algo conscientes de los precios.
Los datos para el presupuesto de 2012 incluyen gastos generales de fabricacin de $3 000 000, que tradicionalmente se han asignado a productos en funcin del costo de mano de obra directa presupuestado. El presupuesto de costo de mano de obra directa para 2012 es de $600,000. La materia prima directa presupuestada (principalmente granos de caf) cuesta un total de $6,000,000.
Los costos esperados de materiales y mano de obra por una libra para dos de los productos de la compaa son los siguientes:
Kona | malasio | |
Material directo | $3.20 | $4.20 |
Mano de obra directa | $0.30 | $0.30 |
El contralor de WGCC cree que el sistema de costeo de productos basado en la mano de obra directa proporciona informacin de costos engaosa. Ha desarrollado un anlisis de los costos de fabricacin de 2012 de la siguiente manera:
Actividad | Factor de costo | Actividad Presupuestada | costo presupuestado | |
Adquisitivo | Ordenes de compra | 1,158 | $ 579,000 | |
manejo de materiales | Configuraciones | 1,800 | 720.000 | |
Control de calidad | lotes | 720 | 144.000 | |
Asado | Horas de tueste | 96,100 | 961,000 | |
Mezcla | Horas de mezcla | 33,600 | 336,000 | |
embalaje | Horas de embalaje | 26,000 | 260.000 | |
Costo general de fabricacin total | $3,000,000 |
Los datos sobre la produccin de 2012 de Kona y Malaysian Coffees se muestran a continuacin:
Kona | malasio | |
Ventas Presupuestadas | 2,000 libras | 100.000 libras |
Nmero de lotes | 4 | 10 |
Configuraciones | 12 | 30 |
Ordenes de compra | 4 | 4 |
tiempo de asado | 20 horas (1 hora por 100 libras) | 1000 horas (1 hora por 100 libras) |
Tiempo de licuado | 10 horas (0.5 hora por 100 libras) | 500 horas (0.5 hora por 100 libras) |
Tiempo de embalaje | 2 horas (0.1 hora por cien libras) | 100 horas (0.1 hora por cien libras) |
- Utilizando el actual sistema de costeo de productos basado en la mano de obra directa de la empresa:
- Determine la tasa de gastos generales predeterminada de la empresa utilizando el costo de mano de obra directa como factor de costo.
- Determine los costos totales del producto y los precios de venta de una libra de Kona y una libra de caf de Malasia.
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