1 Cuando surgen subculturas que tienen valores compartidos opuestos a la cultura dominante de una organizacin Aumenta la cohesin organizacional. La informacin se comparte en lugar de acumularse. Los individuos comienzan a trabajar con propsitos cruzados. Las personas obtienen conocimientos sobre las metas y objetivos generales.QUESTION 2 Segn el libro texto, para que una empresa nueva tenga xito, tres ingredientes son crticos. Cules son? Buenas ideas, un equipo de inversores y un plan de negocio. Una oportunidad viable, recursos disponibles y un equipo fundador calificado y motivado. Una oportunidad, un plan de mercadeo y espacio de oficina. Administracin, mercadeo y dinero