1. Cul de los siguientes es un ejemplo de la funcin de planificacin de a? presupuesto?

A. Un presupuesto exige aportes integrados de diferentes unidades y funciones comerciales.

B. Los empleados estn motivados para lograr las metas establecidas por el presupuesto.

C. El presupuesto describe un curso de accin especfico para el prximo perodo.

D. Las cifras del presupuesto se utilizan para evaluar el desempeo de los gerentes.

2. Cul de los siguientes presupuestos se enfoca en el estado de resultados y su respaldo? horarios?

A. El presupuesto operativo

B. El presupuesto de gastos de capital

C. El presupuesto de ventas

D. El presupuesto de caja

3. El punto de partida en el proceso de presupuestacin es la preparacin de? el:

A. estado de resultados presupuestado.

B. presupuesto de ventas.

C. presupuesto de caja.

D. presupuesto de produccin.

4. Un fabricante ha presupuestado ventas para el primer trimestre del prximo ao en 45 000 unidades. El inventario disponible al comienzo del trimestre es de 3,000 unidades. El inventario final deseado es de 6000 unidades. Calcule la produccin presupuestada para el trimestre.

A. 51.000 unidades

B 6.000 unidades

C. 42.000 unidades

D. 48.000 unidades

5. El presupuesto de material directo se prepara sobre la base de? el:

A. presupuesto de caja.

B. presupuesto de produccin.

C. presupuesto de gastos de capital.

D. presupuesto maestro.

6. La produccin presupuestada de Gunix Inc. es de 13 000 unidades. Cada unidad requiere 40 minutos de trabajo de mano de obra directa para completarse. La tarifa de mano de obra directa es de $ 70 por hora. Calcule el costo presupuestado de la mano de obra directa para el mes. (Redondee todos los clculos al nmero entero ms cercano).

A.$ 606.667

B $ 8.667

C$ 22.750

D$ 910.000

7. Cul de los siguientes es cierto de las ventas? presupuesto?

A. Muestra el valor de la produccin esperada en un perodo.

B. Capta los gastos fijos y variables del negocio.

C. Se utiliza en el presupuesto de produccin.

D. Proporciona valores de venta que se utilizan para preparar estados financieros con fines de informacin externa.

8. Cul de los siguientes describe los gastos administrativos y de venta? presupuesto?

R. Ayuda en la planificacin para garantizar que la empresa tenga un inventario adecuado disponible.

B. Ayuda en la planificacin para garantizar que la empresa tenga suficiente efectivo.

C. Muestra el desglose de las ventas en funcin de los plazos de cobro.

D. Captura los componentes fijos y variables de los gastos de venta y administracin del negocio.

9. Cul de los siguientes describe la produccin? presupuesto?

R. Ayuda en la planificacin para garantizar que la empresa tenga un inventario adecuado y efectivo disponible.

B. Ayuda en la planificacin para garantizar que la empresa tenga suficiente efectivo.

C. Da la cantidad de productos terminados que se fabricarn durante un perodo presupuestario.

D. Representa el desglose de las ventas sobre la base de los trminos y condiciones de recaudacin de los ingresos por ventas.

10. Cul de los siguientes describe mejor el trmino sensibilidad? anlisis?

R. Es una evaluacin de la precisin de las suposiciones.

B. Es una tcnica de prueba para determinar cmo diferiran los resultados si se cambiaran los supuestos clave.

C. Evala un? la situacin financiera de la empresa mediante el anlisis de los estados financieros.

D. Es un anlisis de la sensibilidad emocional de un? empleados de la empresa.

11. Despus de comparar los presupuestos con los reales? resultados, se tomarn acciones correctivas basadas en las diferencias.

Verdadero

FALSO

12. Un presupuesto representa los planes que tiene una empresa para lograr sus objetivos.

Verdadero

FALSO

13. Todas las organizaciones utilizan un proceso presupuestario estandarizado.

Verdadero

FALSO

14. Un presupuesto esttico es un plan financiero para un nivel particular de volumen de ventas.

Verdadero

FALSO

15. Se prepara un presupuesto flexible para representar diferentes niveles de volumen de ventas.

Verdadero

FALSO