1) Las tres principales influencias en las decisiones de fijacin de precios son: costos, competidores y clientes.

VERDADERO FALSO

2) Las tres principales influencias en las decisiones de fijacin de precios son

A) competencia, costos y clientes.

B) competencia, demanda y eficiencia productiva.

C) mejora continua, satisfaccin del cliente y doble enfoque interno/externo.

D) costos variables, costos fijos y costos mixtos.

e) Econmicas, cualitativas y de costos.

3) El precio de los pedidos especiales por nica vez es, por lo general,

A) una decisin de fijacin de precios utilizando el horizonte temporal.

B) una decisin a corto plazo.

C) una decisin a largo plazo.

D) ms altos en costos variables de lo habitual.

E) basado nicamente en costos fijos.

4) El precio objetivo se basa en

A) costo de ingeniera.

B) costos variables de manufactura y no manufactura.

C) costo total del producto.

D) lo que los clientes estn dispuestos a pagar.

E) costo total de fabricacin.

Captulo 13 Estrategia, cuadro de mando integral y anlisis de rentabilidad

1 Explique cmo la fuerza relativa de las fuerzas competitivas ayuda a los gerentes a identificar alternativas estratgicas.

5) Las estrategias se han clasificado de muy diversas formas, pero lo comn es situar la empresa dentro de su entorno externo.

VERDADERO FALSO

6) ________ se ha/han clasificado de muchas maneras, pero lo comn es ubicar el negocio dentro de su entorno externo.

A) Estrategias

B) Planificacin

C) Competidores

D) Poder de negociacin de los proveedores de insumos

E) Liderazgo en costos

7) Cul de las siguientes NO es una fuerza que da forma al entorno competitivo de una organizacin?

a) competidores

B) productos equivalentes

C) poder de negociacin de los clientes

D) regulacin gubernamental

E) entrantes potenciales en el mercado

Captulo 14 Asignacin de costos del perodo

1 Comprender los cuatro propsitos de la asignacin de costos del perodo y los cuatro criterios para justificar el mtodo elegido para asignar los costos del perodo que no son de fabricacin.

8) La asignacin de un costo en particular debe satisfacer las cuatro justificaciones de la asignacin de costos.

VERDADERO FALSO

9) Los costos indirectos tpicamente constituyen un gran porcentaje de los costos asignados a los objetos de costo.

VERDADERO FALSO

10) El costeo completo del producto requiere la recuperacin de todos los costos generados por todas las funciones comerciales en la cadena de valor .

VERDADERO FALSO

11) Los costos de disear e implementar sistemas sofisticados de asignacin de costos por lo general no son muy visibles.

VERDADERO FALSO

Captulo 15 Asignacin de costos: productos conjuntos y subproductos

1 Distinguir entre los diferentes tipos de productos comercializables, chatarra y residuos txicos.

12) Los costos conjuntos se incurren ms all del punto de separacin y son asignables a productos individuales.

VERDADERO FALSO

13) Un subproducto tiene un valor de venta mnimo.

VERDADERO FALSO

14) La chatarra frecuentemente tiene un valor de venta de cero.

VERDADERO FALSO

Captulo 15 Asignacin de costos: productos conjuntos y subproductos

1 Distinguir entre los diferentes tipos de productos comercializables, chatarra y residuos txicos.

15) Los costos conjuntos se incurren ms all del punto de separacin y son asignables a productos individuales.

VERDADERO FALSO