1. Observe y estudie el objeto de aprendizaje sobre elModelo "Baldridge"( make an essay of 5 pages about the Baldrige model )2. Escriba un ensayo argumentativo de 5 pginas sobre los puntos ms sobresalientes de la presentacin. Puedeutilizarotrasfuentes para complementarla informacin.

MODELO DE EXCELENCIA BALDRIGE LUCY SALIDO Y MELQUIADES SOSA GESTION PARA LA CALIDAD DE LA EDUCACION\f1970 Los paises occidentales pierden la supremacia en la industria como el acero, bronce, laton y textil. Cierran varias plantas s debido a la competencia japonesa. 1975 Los paises occidentales pierden el liderazgo en el ramo de los aparatos electrodomesticos. 1980's Japon asume el liderazgo en la electronica.Es entonces en 1987 que surge en los Estados Unidos el modelo de excelencia MALCOLM BALDRIGE como una respuesta a los avances de las empresas japonesas y asiaticas que estaban desplazando a las tradicionales empresas locales.MODELO DE EXCELENCIA BALDRIGE Es una herramienta para: . Evaluat . Mejorar .Planificar hacia la Gestion de Excelencia Es muy util para las empresas debido a: .Se orienta a resultados . Fuerte enfasis en alineamiento organizacional . Enfoque en el cliente .Se enfoca en todos los procesos, areas y actividades clavesHa sido reconocido como una de las herramientas mas significativas para evaluate y mejorar el desempeno de las organizaciones en los factores de exito. Se ha convertido en un estandar reconocido y adoptado mundialmente. Es un modelo completo, de facil comprension y de resultados rapidos y efectivos. Prioriza los temas claves del negocio con una vision completa y a largo plazo.Presiona Esc para salir pantalla completa La organizacion que inicie este proyecto requerira: Capacitacion Practicas Asesorias El punto inicial de la asesoria consiste en el: DESARROLLO DE UNA PLAN DE ACCION PARA EL PRIMER ANO El cual proviene de una primera evaluation de la empresa.\fEl premio a la excelencia BALDRIGE es otorgado anualmente a: Organizaciones que obtengan las mejores calificaciones en las siguientes categorias: . Liderazgo .Informacion y analisis . Planificacion estrategica . Gestion de los recursos .Garantia de calidad de productos y servicios . Resultados de calidad .Satisfaction del cliente