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1. Punto de equilibrio (Break A Evala el impacto de dos cursos alternativos even point) de accin sobre los ingresos de la empresa productos terminados

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1. Punto de equilibrio (Break A Evala el impacto de dos cursos alternativos even point) de accin sobre los ingresos de la empresa productos terminados y vendidos 4. Se aaden costos de manufactura al proceso productivo 5. Costo de oportunidad 6. Sunk costs 7. Valor en libros (Book value) de G Costos incurridos previamente y que no son un equipo relevantes con relacin a decisiones futuras 8. Margen de contribucin (Contribution margin) 9. Se completan los productos en I el proceso de manufactura 10. Factory overhead aplicado al J proceso productivo 11. Anlisis incremental K Mide la relacin entre el margen de contribucin (contribution margin) y el el proceso de manufactura Factory overhead aplicado al J Ejemplo de un "sunk cost" proceso productivo 12. Margen de seguridad (Margin L El beneficio al que se renuncia cuando se of safety) selecciona una alternativa en contraste con 15. Requisicin de materiales O Indica hasta cunto pueden reducirse los ingresos por concepto de ventas sin que la empresa incurra en prdida empresa incurra en prdida 16. Ventas a crdito P Diferencia entre precio de venta y costos variables del producto 1. Punto de equilibrio (Break A Evala el impacto de dos cursos alternativos even point) de accin sobre los ingresos de la empresa productos terminados y vendidos 4. Se aaden costos de manufactura al proceso productivo 5. Costo de oportunidad 6. Sunk costs 7. Valor en libros (Book value) de G Costos incurridos previamente y que no son un equipo relevantes con relacin a decisiones futuras 8. Margen de contribucin (Contribution margin) 9. Se completan los productos en I el proceso de manufactura 10. Factory overhead aplicado al J proceso productivo 11. Anlisis incremental K Mide la relacin entre el margen de contribucin (contribution margin) y el el proceso de manufactura Factory overhead aplicado al J Ejemplo de un "sunk cost" proceso productivo 12. Margen de seguridad (Margin L El beneficio al que se renuncia cuando se of safety) selecciona una alternativa en contraste con 15. Requisicin de materiales O Indica hasta cunto pueden reducirse los ingresos por concepto de ventas sin que la empresa incurra en prdida empresa incurra en prdida 16. Ventas a crdito P Diferencia entre precio de venta y costos variables del producto

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