Question
1 Qu necesidades de informacin se asocian generalmente con el proceso comercial de adquisicin de inventario? a. Anlisis de mercado b. Desempeo del proveedor C.
1 Qu necesidades de informacin se asocian generalmente con el proceso comercial de adquisicin de inventario?
a. Anlisis de mercado
b. Desempeo del proveedor
C. Informes de estado de inventario
d. Todo lo anterior
2 En qu difieren los datos de la informacin?
a. Los datos son hechos sobre una venta.
b. La informacin son datos organizados para proporcionar significado.
C. Los datos son bits significativos de informacin
d. No hay diferencia
3 Cul de las siguientes no es una caracterstica que hace que la informacin sea til?
a. es confiable
b. es oportuno
C. es economico
d. es relevante
4 Qu ciclo de transaccin incluye interacciones entre una organizacin y sus proveedores?
a. Ciclo de ingresos
b. Ciclo de gastos
C. Ciclo de recursos humanos/nmina
d. Libro mayor y sistema de informes
5 Cul de las siguientes es una funcin de un AIS?
a. Reduciendo la necesidad de identificar una estrategia y una posicin estratgica.
b. Transformar datos en informacin til.
C. Asignacin de recursos de la organizacin.
d. Automatizando toda la toma de decisiones.
6 En qu ciclo una empresa enva mercancas a los clientes?
a. Ciclo productivo
b. Ciclo de financiacin
C. Ciclo de ingresos
d. Ciclo de gastos
7 Cul de las siguientes es una actividad de apoyo en la cadena de valor?
a. Adquisitivo
b. Fabricacin
C. Servicio post-venta
d. Recepcin de materiales
8 El concepto de cadena de valor se compone de los siguientes dos tipos de actividades:
a. Primaria y secundaria
b. Primaria y apoyo
C. Soporte y valor
d. Tecnologa y soporte
9 Cul de las siguientes es una actividad principal en la cadena de valor?
a. Adquisitivo
b. Contabilidad
C. Servicio post-venta
d. Gestin de recursos humanos
10 Haga coincidir la descripcin de la letra que se enumera a continuacin con los nmeros de la caracterstica de informacin correcta que se enumeran a continuacin.
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___
1. Acceso restringido ___
2. Preciso ___
3 disponibles ___
4. Reputable ___
5. Completa __D_
6. ___ conciso
7. ___ constante
8. ___ actual
9. Objetivo ___
10. _F__ relevante
11. Oportuno __G_
12. Utilizable ___
13. Comprensible _A__
14. Verificable _C__
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___
a. Se dise cuidadosamente un informe para que el lector comprendiera fcilmente sus datos.
b. Un gerente que trabajaba el fin de semana necesitaba informacin sobre las solicitudes de produccin de un cliente y la encontr en la red de la empresa.
C. Antes de que se acepten los informes de produccin, dos empleados que trabajen de forma independiente deben producir la misma informacin.
d. Un informe de antigedad de las cuentas por cobrar inclua todas las cuentas de los clientes.
mi. Tres personas diferentes revisaron un informe para asegurarse de que fuera correcto.
F. Un informe de antigedad de cuentas por cobrar se utiliza en las decisiones de otorgamiento de crdito.
gramo. Se recibi un informe de antigedad de las cuentas por cobrar antes de que el gerente de crdito tuviera que decidir si extender el crdito a un cliente.
H. Al necesitar ayuda con una decisin, un gerente busc la opinin de un experto de gran prestigio.
i. Para proteger la propiedad intelectual, una empresa cifr los datos, los almacen en una instalacin muy segura y limit su uso a cinco personas.
j. Cansado de ingresar los precios de los proveedores en una base de datos, un gerente de compras insisti en que los datos se enviaran en formato legible por mquina.
k. Despus de una presentacin larga e incoherente, un director ejecutivo insisti en que las futuras presentaciones solo contienen hechos pertinentes y no duran ms de 30 minutos.
yo Una nueva gerente insisti en que los informes mensuales tuvieran el mismo aspecto para poder comparar los resultados de un nuevo mes con los meses anteriores.
metro. Despus de tomar una decisin basada en datos obsoletos, un nuevo director financiero requiri que todos los anlisis se realizaran con datos actualizados.
norte. Reacio a confiar en sus sentimientos personales acerca de una decisin, un gerente busc la opinin de un experto externo.
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