1.	Temel EOQ Sorusu:
ABC, Ltd.'nin stok mdr, frn iin uygun maliyetli bir ekilde un sipari etmek istiyor.
Frn ylda ortalama 12.000 torba kullanyor. Sipari hazrlama ve un sevkiyatn teslim alma
Sipari bana 40 $ maliyet ierir. Yllk tama maliyeti torba bana 37,50 dolardr.
GEREKL:
A.	Ekonomik sipari miktarn belirleyin.
B.	Eldeki ortalama anta says nedir?
C	Ylda ka sipari olacak?
D	Yllk un sipari etme ve tama toplam maliyetini hesaplayn.
E.	Sipari maliyetleri sipari bana 2 $ artacak olsayd, bu minimum maliyeti ne kadar etkilerdi?
	yllk toplam maliyet?
2.	TEMEL EPQ SORUSU:
	Bir irket yeni bir rnn retimine balamak zeredir. O blmn yneticisi
	rn iin bileenlerden birini retecek, makinenin ne sklkta retim yapmak iin kullanldn bilmek istiyor
	e dier iler iin uygun olacaktr. Makine rn 80 birim orannda retecek
	bir gn. Nihai rnn montajnda gnlk elli birim kullanlacaktr. Meclis be gn srecek
	bir hafta, ylda 50 hafta. Ynetici, makineyi teslim almann neredeyse tam bir gn sreceini tahmin ediyor.
	200 $ maliyetle bir retim almas iin hazr.
	Envanter tutma maliyeti ylda 10 $ olacaktr.
GEREKL:
A.	Toplam yllk maliyetleri en aza indirmek iin hangi altrma miktar (EPQ) kullanlmaldr?
B	Gn cinsinden bir retim almasnn uzunluu nedir?
C.	evrim sresi nedir?
D	Bu parti bykl iin ortalama envanter ne olur?
e	Ylda yaklak ka kou olurdu?
F	Ynetici bu enin altrmalar arasnda baka bir i altrmak istiyorsa ve en az 10 gne ihtiyac varsa
	dier i iin dng bana yeterli zaman olacak m?
G	retim srasnda, envanter hangi oranda birikecek?
3	STOK KARARLARI - DEKEN TALEP
	(A) veya (B)'yi sein -- ikisini birden yapabilirsiniz; ancak ilk tamamladnz iin kredi verilecektir!
A	Bu bilgi gz nne alndnda:
	Ben. Tedarik sresi boyunca beklenen talep = 600 birim.
	ii. Tedarik sresi talebinin standart sapmas = 60 birim.
	Teslim sresi talebinin normal olarak daldn varsayarak, aadakilerin her birini belirleyin:
	A. Gvenlik stou, tedarik sresi boyunca yzde 1'lik bir stok tkenmesi riskine ulamak iin gerekliydi.
	B. Teslim sresi boyunca yzde 1'lik bir stok tkenmesi riski salayacak olan yeniden sipari noktas (ROP).
	C. Yzde 2'lik bir stoksuz kalma riski, yzde 1'lik bir riskten daha fazla veya daha az gvenlik stou gerektirir mi?
	D. Kabul edilebilir risk %1 yerine yzde 2 olsayd, ROP daha byk m, daha kk m olurdu yoksa etkilenmez miydi?
	Aklamak.
B	Bu bilgi gz nne alndnda:
	Ortalama haftalk talep = 100 birim.
	Standart sapma = 10 birim.
	Teslim sresi = 6 hafta.
	Kabul edilebilir stok d kalma riski = %2,5
	Sipari maliyeti = 30 $
	Yllk Tutma maliyeti = %20
	Birim maliyet (satn alma fiyat) = 20 USD
	irket = ylda 50 hafta alr.
	Haftalk kullanm oranlar normal dalmtr.
	Teslim sresi talebinin normal olarak daldn varsayarak, aadakilerin her birini belirleyin:
	A. Sipari miktar (EOQ).
	B. Emniyet stokunun, tedarik sresi boyunca yzde 2,5'lik bir stok tkenmesi riskine ulamas gerekiyordu.
	C. Teslim sresi boyunca yzde 2,5'lik bir stok tkenmesi riski salayacak olan yeniden sipari noktas (ROP).