13. Es beneficioso para dos empresas relacionadas utilizar el enfoque del precio de costo para los precios de transferencia cuando ambas empresas operan como centros de costos y no se preocupan por los ingresos.

14. Un costo que no se ver afectado por decisiones posteriores se denomina costo hundido.

15. Dependiendo de la capacidad de la planta, la mejor manera para una empresa es seguir procesando parte del producto y dejar el resto como est, sin ms procesamiento.

16. El exceso del efectivo que ingresa por los ingresos sobre el efectivo que sale por los gastos se denomina flujo de efectivo neto.

17. El perodo de tiempo esperado que transcurrir entre la fecha de una inversin de capital y la recuperacin completa en efectivo del monto invertido se denomina perodo de descuento.

18. Las contribuciones benficas se utilizan a menudo como un medio para reducir el monto del gasto del impuesto sobre la renta que surge de los proyectos de inversin de capital.

19. Cuando se usa una tasa de costos indirectos de fbrica para toda la planta, los costos indirectos totales asignados a todos los productos son los mismos.

20. Si el costo indirecto de fbrica presupuestado es de $460 000, las horas de mano de obra directa presupuestadas son de 80 000 y las horas de mano de obra directa reales son de 6700 para el mes, la cantidad de costos indirectos de fbrica que se asignarn es de $38 525 (si la asignacin se basa en la mano de obra directa). horas).

21. El costeo basado en actividades es mucho ms fcil de aplicar que la asignacin nica de gastos generales de fbrica en toda la planta.

VERDADERO O FALSO??? PARA CADA