13.)

Wesley Company fabrica bolas de boliche y utiliza el mtodo del costo total para establecer los precios de los productos. A continuacin se muestran sus costos para producir 10,000 bolas de boliche. La compaa apunta a un margen de beneficio del 12,5% sobre el costo total. El margen de ganancia en dlares por unidad es:

Costos variables por unidad		Costos fijos (totales)
Materiales directos	$ 63	Gastos generales	$ 222,000
Mano de obra directa	13.80	Vendedor general y administrativo	202,000
Gastos generales	23.00
Vendedor general y administrativo	3.80

Opcin multiple

• $12,63.

• $8.88.

• $20,13.

• $17.00.

• $18,25.

14.)

Hordel Company necesita determinar un margen de beneficio para un nuevo producto. Hordel espera vender 5000 unidades y quiere una utilidad objetivo de $114 por unidad. La informacin adicional es la siguiente:

Costos variables por unidad		Costos fijos (totales)
Materiales directos	$ 35	Gastos generales	$ 50,960
Mano de obra directa	56	General y administrativo	39,960
Gastos generales	36
General y administrativo	37

Usando el mtodo de costo variable, qu porcentaje de margen de ganancia al costo variable se debe usar?

Opcin multiple

• 64,1%

• 82,2%

• 78,1%

• 75,7%

• 80,6%

15.)

Gion Company est considerando eliminar su divisin de Windows, que report una prdida para el ao anterior de $98,000 como se muestra a continuacin.

Utilidad (prdida) del segmento
Ventas	$ 1,123,000
Costos variables	988,000
Margen de contribucin	135.000
Costes fijos	233,000
Ingreso (prdida)	$ (98,000)

Si se elimina la divisin de Windows, todos sus costos variables son evitables y $151 450 de sus costos fijos son evitables. El impacto en la utilidad de operacin de Gion al eliminar este segmento comercial sera:

Opcin multiple

• Disminucin de $ 15,650

• aumento de $ 16,450

• Disminucin de $ 151,450

• aumento de $ 151,450

• Disminucin de $ 16,450

diecisis.)

Valdez Company est considerando eliminar su divisin de cocinas, que report una prdida operativa de $58,000 durante el ao pasado, como se muestra a continuacin.

Utilidad (prdida) del segmento
Ventas	$ 1,130,000
Costos variables	842,000
Margen de contribucin	288,000
Costes fijos	346,000
Ingreso (prdida)	$ (58,000)

Si se elimina la divisin de cocina, todos los $842 000 de sus costos variables son evitables y $207 600 de sus costos fijos son evitables. El impacto en los resultados de Valdez de eliminar este segmento de negocio sera:

Opcin multiple

• Disminucin de $ 80,400

• aumento de $ 288,000

• Disminucin de $ 297,600

• aumento de $ 80,400

• Disminucin de $ 288,000