13.7. Qu control(es) mitigara mejor las siguientes amenazas?

1. El campo de horas trabajadas en un registro de transaccin de nmina contena el valor 400 en lugar de 40. Como resultado, el empleado recibi un cheque de pago de $6257,24$6257,24 en lugar de $654,32.$654,32.
2. El archivo de cuentas por cobrar se destruy porque accidentalmente se us para actualizar las cuentas por pagar.
3. Durante el procesamiento de los pagos de los clientes, el dgito 0 en un pago de $204$204 se escribi por error como la letra "O". Como resultado, la transaccin no se proces correctamente y el cliente recibi por error una carta de que la cuenta estaba morosa.
4. Un vendedor introdujo por error un pedido en lnea de 50 impresoras lser en lugar de 50 cartuchos de tner para impresoras lser.
5. Un apagn de 20 minutos provoc el bloqueo de un servidor de base de datos de misin crtica, cerrando las operaciones temporalmente.
6. Un incendio destruy el centro de datos, incluidas todas las copias de seguridad de los archivos de cuentas por cobrar.
7. Despus de procesar las transacciones de venta, el informe de inventario mostr una cantidad negativa disponible para varios artculos.
8. El pedido de un cliente para una pieza importante no inclua la direccin del cliente. En consecuencia, el pedido no se envi a tiempo y el cliente llam para quejarse.
9. Al ingresar una gran venta a crdito, el empleado ingres el nmero de cuenta del cliente como 45982 en lugar de 45892. Ese nmero de cuenta no exista. El error no se detect hasta ms adelante en la semana, cuando se ejecut el proceso de facturacin semanal. En consecuencia, no se factur al cliente por otra semana, lo que retras la recepcin del pago.
10. Un visitante del sitio web de la empresa ingres 400 caracteres en el campo de cdigo postal de cinco dgitos, lo que provoc que el servidor fallara.
11. Dos representantes de ventas que viajaban accedieron a la base de datos de piezas al mismo tiempo. El vendedor A not que todava haba 55 unidades de la parte 723 disponibles e hizo un pedido de 45 de ellas. Mientras el vendedor A ingresaba el pedido, el vendedor B, en otro estado, tambin anot la disponibilidad de 55 unidades para la pieza 723 e ingres un pedido por 33 de ellas. Ambos representantes de ventas prometieron a sus clientes la entrega al da siguiente. Sin embargo, el cliente del vendedor A se enter al da siguiente de que la pieza tendra que pedirse en espera. El cliente cancel la venta y prometi no volver a hacer negocios con la empresa.
12. El gerente del departamento de garanta estaba molesto porque se enviaban por correo cupones de descuento especiales a todos los clientes que haban comprado el producto en los ltimos tres aos, en lugar de solo a los clientes que haban comprado el producto en los ltimos tres meses.
13. El empleado que ingres detalles sobre una gran venta a crdito escribi por error un nmero de cuenta inexistente. En consecuencia, la empresa nunca recibi el pago de los artculos.
14. Un cliente ingres el nmero de cuenta incorrecto en la parte de la factura que se devolvi con el pago. En consecuencia, el pago fue acreditado a la cuenta de otro cliente.
15. Se envi un lote de 73 hojas de asistencia al departamento de nmina para su procesamiento semanal. De alguna manera, una de las hojas de horas no se proces. El error no se detect hasta el da de pago, cuando un empleado se quej de no recibir un cheque de pago.
16. La actividad de las manchas solares provoc la prdida de algunos datos que se enviaban a la oficina regional. El problema no se descubri hasta varios das despus, cuando los gerentes intentaron consultar la base de datos para obtener esa informacin.