195. Aadakilerin tm bir projenin zellikleridir: A. Belirli bir balangc ve sonu vardr. B. Birbiriyle ilikili faaliyetleri vardr. C. Geicidir. D. Her ay kendini tekrar eder. 196. Bir matris organizasyonda proje planlamas srasnda, proje yneticisi ek insan kaynana ihtiya vardr. Bu kaynaklar kimden isteyecekti? A, fonksiyonel ynetici Takm C. Proje sponsoru D. PMO yneticisi 197. Proje son derece baarl oldu ve siz bu baary projeye odaklanmanza balyorsunuz. iletiim hatlarn ak tutmak ve ilgili tm bilgileri bunu gerektir. Dier iletiimlerin yan sra, yakn zamanda bir ilerleme raporu yaynladnz. rapor ve gelecekteki performans sonularn tahmin eden bir tahmin raporu. detay seviyesi performans raporlar u ekilde aklanmaktadr: A. letiim ynetim plan B. Proje balatma belgesi C, Ynetim tarafndan aylk bilgi talepleri D. Projenin aylk ihtiyalar 198. Bir proje yneticisi, ynetimi daha resmi proje ynetimi kullanmaya ikna etmeye alyor prosedrleri ve irketin proje ynetimini iyiletirmeye balamaya karar verdi. projelerinin her biri iin proje balatma belgesi. Aadakilerden hangisi bir proje balatma belgesinin nasl proje yneticisine yardmc olur mu? A. Yaplmas gerekenlerin ayrntlarn aklar. B. Tm ekip yelerinin adlarn listeler. C. Benzer veya ilgili projelerin tarihesini aklar. D. Proje yneticisine yetki verir.