2. Aguadilla Pet Shop, Inc. tiene presupuestado el siguiente flujo de efectivo. Octubre $120,000 Noviembre $130,000 Diciembre $134,000 Recibos de efectivo Pagos de efectivo Compras de inventario Gastos de ventas y adm. 100,000 30,000 110,000 35,000 90,000 28,000 El 1 de octubre el balance en efectivo es de $10,000. La compaa desea mantener un balance de $7,000. Para mantener fondos, coge prestado en cantidades de $1,000 y hace los pagos el ltimo da de cada mes. La tasa de inters es de 1% mensual. La compaa paga a los vendedores el ltimo da del mes. La compaa tiene un balance inicial en su lnea de crdito por pagar de $45,000. Prepare un presupuesto de efectivo. 2. Aguadilla Pet Shop, Inc. tiene presupuestado el siguiente flujo de efectivo. Octubre $120,000 Noviembre $130,000 Diciembre $134,000 Recibos de efectivo Pagos de efectivo Compras de inventario Gastos de ventas y adm. 100,000 30,000 110,000 35,000 90,000 28,000 El 1 de octubre el balance en efectivo es de $10,000. La compaa desea mantener un balance de $7,000. Para mantener fondos, coge prestado en cantidades de $1,000 y hace los pagos el ltimo da de cada mes. La tasa de inters es de 1% mensual. La compaa paga a los vendedores el ltimo da del mes. La compaa tiene un balance inicial en su lnea de crdito por pagar de $45,000. Prepare un presupuesto de efectivo