2005 ylnda Teksas'taki BP petrol rafinerisinde byk bir patlama meydana geldi. 15 kii ld, 180 kii daha yaraland. 2010 ylnda BP'nin Deepwater Horizon ak deniz sondaj platformu patlayarak 11 kiiyi ldrd ve devasa petrol sznts Meksika Krfezi'ni harap etti. 2012'de BP'nin Colorado'daki doal gaz kompresr istasyonunda meydana gelen patlamada bir ii ld ve iki ii yaraland. Biri ABD Kongresi, dieri BP'nin kendisi tarafndan olmak zere bir dizi soruturma balatld.

Bu kaza dizilerinin suunun bir ksm, BP'nin irketin kresel ynetim kltryle ilgili soruturmas tarafndan yklendi. BP'nin ana i faaliyetlerinin ounda net sorumluluk hatlar yoktu. BP yneticileri rutin olarak standart prosedrleri gz ard etti. irket genel merkezinden gelen rehberlik, sklkla, uygun kiilere gnderilmeyen emirler ve yneticilerin 'denetim bulgularna sayg duymadklar' eklinde yorumland. Grup iinde kurum kltr, 'kurumsal hafza' eksikliinden ve en st dzeyde 'krk' performans ynetim sistemlerinden muzdaripti. Yetkili, "yetersiz" iilerin grevlerinde kalmasna izin verildiini ve standart prosedrleri gz ard eden "uyumsuzlara" msamaha gsterildiini de szlerine ekledi. Ancak kongre soruturmas, BP yneticilerinin kurumsal maliyet drme hedeflerini karlamak amacyla bakm iin kastl olarak eksik harcama yapm olabileceini ne srd. Bu, BP genel merkezinin, bu felaketler dizisinden nceki on yl iinde byme hedefi dorultusunda birka rafineri ve arama irketini satn almasnn ardndan ald yksek maliyet indiriminin ardndan geldi. 1. rgtsel ve kurumsal kltrn ne olduunu ve onu nelerin etkileyebileceini aklayn.

2. BP gvenlii krn nne koyar. Bununla birlikte, organizasyon kltrnn bu felaketler dizisine yol am olabileceinin nedenlerini belirleyin.

3. Bir firmada gl organizasyon kltrnn nemini inceler.

4. Baka bir byk kazay nlemek iin BP'nin kurumsal kltrnn nasl deimesi gerektiini, mevcut kltr deitirmenin nndeki olas engelleri ve yeni hedefler uygulanrsa olas kltr atmalarnn sonularn tartn.