Question
2.Presupuesto operativo, anlisis integral Allison Manufacturing produce un subensamblaje que se utiliza en la produccin de motores de aviones a reaccin. El ensamblaje se vende
2.Presupuesto operativo, anlisis integral Allison Manufacturing produce un subensamblaje que se utiliza en la produccin de motores de aviones a reaccin. El ensamblaje se vende a fabricantes de motores e instalaciones de mantenimiento de aeronaves. Las ventas proyectadas en unidades para los prximos 5 meses son las siguientes:
enero 40,000
febrero 50,000
60.000 de marzo
abril 60,000
Mayo 62,000
Los siguientes datos pertenecen a las polticas de produccin y las especificaciones de fabricacin seguidas por Allison Manufacturing:
a. El inventario de productos terminados el 1 de enero es de 32 000 unidades, cada una con un costo de $166.06. El inventario final deseado para cada mes es el 80% de las ventas del prximo mes.
b. Los datos sobre los materiales utilizados son los siguientes:
Uso por unidad de material directo Costo unitario de DM ($)
Metal 10 libras. 8
Componentes 6 5
La poltica de inventario dicta que haya suficientes materiales disponibles al final del mes para producir el 50% de las necesidades de produccin del prximo mes. Esta es exactamente la cantidad de material disponible el 31 de diciembre del ao anterior.
c.La mano de obra directa utilizada por unidad de produccin es de 3 horas. El costo promedio de mano de obra directa por hora es de $14.25.
d.Los gastos generales de cada mes se estiman utilizando una frmula de presupuesto flexible. (Nota: la actividad se mide en horas de mano de obra directa).
Componente de costo fijo ($) Componente de costo variable ($)
Suministros 1.00
Poder 0.50
Mantenimiento 30.000 0,40
Supervisin 16.000
Depreciacin 200,000
Impuestos 12.000
Otros 80.000 0,50
e. Los gastos administrativos y de venta mensuales tambin se estiman utilizando una frmula de presupuesto flexible. (Nota: la actividad se mide en unidades vendidas).
Costos Fijos ($) Costos Variables ($)
Salarios 50.000
Comisiones 2.00
Depreciacin 40,000
Envo 1.00
Otros 20.000 0,60
F. El precio de venta unitario del subensamblaje es de $205
. g.Todas las ventas y compras son en efectivo. El saldo de efectivo al 1 de enero es de $400 000. La empresa requiere un saldo final mnimo de $50,000. Si la empresa desarrolla una escasez de efectivo al final del mes, se pide prestado suficiente efectivo para cubrir la escasez. Cualquier efectivo prestado se reembolsa al final del trimestre, al igual que los intereses adeudados (el efectivo prestado al final del trimestre se reembolsa al final del trimestre siguiente). La tasa de inters es del 12% anual. No se debe dinero a principios de enero.
Requerido:
j. Anexo 10: Presupuesto de caja. Si una cantidad es cero, ingrese "0". Use un signo menos para ingresar una cantidad negativa.
Fabricacin Allison | ||||
Presupuesto en efectivo | ||||
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo | ||||
Enero | Febrero | Marzo | Total | |
Saldo inicial | ps | ps | ps | ps |
Recibos de efectivo | ||||
Efectivo disponible | ps | ps | ps | ps |
Menos desembolsos: | ||||
compras | ps | ps | ps | ps |
Mano de obra directa | ||||
Gastos generales | ||||
Venta y administracin. | ||||
Total | ps | ps | ps | ps |
Saldo final tentativo | ps | ps | ps | ps |
prestado/reembolsado | ||||
Pago interesado | ||||
Balance final | ps | ps | ps | ps |
H. Anexo 8: Presupuesto de Costo de Bienes Vendidos.
Fabricacin Allison | ||
Costo de presupuesto de bienes vendidos | ||
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo | ||
Materiales directos | ||
Metal | ps | |
Componentes | ps | |
Mano de obra directa utilizada | ||
Gastos generales | ||
costos de fabricacion presupuestados | ps | |
Agregar: Inicio de productos terminados | ||
Costo de los bienes disponibles para la venta | ps | |
Menos: productos terminados finales | ||
Costo presupuestado de los bienes vendidos | ps |
i. Anexo 9: Estado de Resultados Presupuestado. Use un signo menos para indicar una cantidad negativa.
Fabricacin Allison | |
Estado de resultados presupuestado | |
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo | |
Ventas | ps |
Menos: costo de los bienes vendidos | |
Margen bruto | ps |
Menos: Gastos de venta y administracin | |
Ingresos antes de impuestos | ps |
gramo. Anexo 7: Presupuesto de inventario final de productos terminados. Si es necesario, redondee las cantidades al centavo ms cercano.
Fabricacin Allison | ||
Presupuesto final de inventario de productos terminados | ||
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo | ||
Clculo del costo unitario: | ||
Materiales directos: | ||
Metal | ps | |
Componentes | ps | |
Mano de obra directa | ||
Gastos generales: | ||
Variable | ||
Fijado | ||
Costo unitario total | ps | |
Inventario de artculos terminados | ps |
F. Anexo 6: Presupuesto de Gastos de Administracin y Ventas. Si es necesario, redondee las cantidades al centavo ms cercano. No incluyas un smbolo de multiplicacin como parte de tu respuesta.
Fabricacin Allison | ||||
Presupuesto de Gastos Administrativos y de Ventas | ||||
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo | ||||
Enero | Febrero | Marzo | Total | |
Ventas planificadas | ||||
Gastos variables de venta y administracin por unidad | ps | ps | ps | ps |
Gasto variable total | ps | ps | ps | ps |
Gastos fijos de venta y administracin: | ||||
Salarios | ps | ps | ps | ps |
Depreciacin | ||||
Otro | ||||
Gastos fijos totales | ps | ps | ps | ps |
Gastos totales de venta y administracin | ps | ps | ps | ps |
mi. Anexo 5: Presupuesto de gastos generales. Si es necesario, redondee las cantidades al centavo ms cercano. No incluyas un smbolo de multiplicacin como parte de tu respuesta.
Fabricacin Allison | ||||
Presupuesto general | ||||
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo | ||||
Enero | Febrero | Marzo | Total | |
Horas de mano de obra directa presupuestadas | ||||
Tasa de gastos generales variables | ps | ps | ps | ps |
Gastos generales variables presupuestados | ps | ps | ps | ps |
Gastos generales fijos presupuestados | ||||
Gastos generales totales | ps | ps | ps | ps |
d. Anexo 4: Presupuesto de Mano de Obra Directa. Si es necesario, redondee las cantidades al centavo ms cercano. No incluyas un smbolo de multiplicacin como parte de tu respuesta.
Fabricacin Allison | ||||
Presupuesto de mano de obra directa | ||||
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo | ||||
Enero | Febrero | Marzo | Total | |
Unidades a producir | ||||
Tiempo de mano de obra directa por unidad (horas) | ||||
Horas totales necesarias | ||||
Costo por hora | ps | ps | ps | ps |
Coste total | ps | ps | ps | ps |
C. Anexo 3: Presupuesto de Compras de Materiales Directos. No incluyas un smbolo de multiplicacin como parte de tu respuesta.
Fabricacin Allison | ||||||||
Presupuesto de compras de materiales directos | ||||||||
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo | ||||||||
Metal de enero | Componentes de enero | febrero de metal | Componentes de febrero | Marcha Metlica | Componentes de marzo | Metal total | Componentes totales | |
Unidades a producir | ||||||||
Materiales directos por unidad | ||||||||
Necesidades de produccin | ||||||||
Inventario final deseado | ||||||||
necesidades totales | ||||||||
Menos: Inventario inicial | ||||||||
Materiales directos a comprar. | ||||||||
Costo por unidad | ps | ps | ps | ps | ps | ps | ps | ps |
Coste total | ps | ps | ps | ps | ps | ps | ps | ps |
b. Anexo 2: Presupuesto de produccin.
Fabricacin Allison | ||||
Presupuesto de produccion | ||||
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo | ||||
Enero | Febrero | Marzo | Total | |
Ventas | ||||
Inventario final deseado | ||||
necesidades totales | ||||
Menos: Inventario inicial | ||||
Unidades a producir |
1. Preparar un presupuesto operativo mensual para el primer trimestre con los siguientes cronogramas. ( Nota: suponga que no hay cambios en los inventarios de trabajo en proceso).
a. Anexo 1: Presupuesto de Ventas. No incluyas un smbolo de multiplicacin como parte de tu respuesta.
Fabricacin Allison | ||||
Presupuesto de ventas | ||||
Para el trimestre finalizado el 31 de marzo | ||||
Enero | Febrero | Marzo | Total | |
Unidades | ||||
Precio de venta | ps | ps | ps | ps |
Ventas | ps | ps | ps | ps |
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