3.4 Para ayudar en el presupuesto para el ao que finaliza el 30 de junio de 20XX, Central Bakery ha proporcionado la siguiente informacin. Estado de Resultados por el ao terminado el 30 de junio de 20XX

20XX			20XX (estimaciones)
	ps	Detalles
Ventas (80% de crdito)	500,000	1100 unidades @ $500 IVA incluido	Aumentar el precio por unidad en un 5% y el nmero de unidades en un 15%
El costo de ventas	200,000	Costo $200 por unidad con GST incluido	Precio del proveedor sin cambios. Todo el stock se compra a crdito.
Beneficio bruto	300.000
Menos otros gastos
deudas incobrables	4000		20% de las ventas a crdito
Depreciacin de equipos	18,000	15% anual en lnea recta	Misma tarifa y mtodo
Salarios	95,000		Aumento del 5% ms un nuevo empleado a $65,000
Gastos de oficina	25,000		Pagar $30,800 IVA incluido
Gastos totales	142,000
Beneficio neto	158,000
20XX			20XX (estimaciones)
	ps	Detalles
Activos
Banco	28,000		No requerido
Control de morosos	52,000		Cobrar $500,000 de los deudores
Control de stock	40.000	200 unidades	Nmero de unidades daadas
Gastos de oficina prepagos	800		30 de junio de 20XX saldo $2000
Equipo	120,000		Equipo nuevo comprado en efectivo $20,000 + GST
Acum Dep'n	(44,000)
Los activos totales	196,800
20XX			20XX (estimaciones)
	ps	Detalles
Pasivo
control de acreedores	27,000		Pagar $245,000 a los acreedores Saldo al 30 de junio $ 35,000
salarios acumulados	2000		Saldo al 30 de junio $ 3,500
Compensacin de GST	3000		No requerido
Prstamo	36,000	Tomada el 30 de junio de 20XX	Saldar en febrero pagando $4,200 en total
Responsabilidad total	36,000
Capital del propietario
Capital	168.800		Giros $60,000 en efectivo, sin capital adicional
Acciones totales	196,800

3.4.1 Calcular el costo de ventas presupuestado para el ao que finaliza el 30 de junio de 20XX

3.4.2 Preparar un estado de resultados presupuestado para el ao que finaliza el 30 de junio de 20XX

3.4.3 Reconstruir la cuenta de control de deudores para determinar el saldo estimado al 30 de junio de 20XX

3.4.4 Reconstruir la cuenta de control de acreedores para determinar el saldo estimado al 30 de junio de 20XX

3.4.1 Calcular el costo de ventas presupuestado para el ao que finaliza el 30 de junio de 20XX

3.4.2 Preparar un estado de resultados presupuestado para el ao que finaliza el 30 de junio de 20XX

3.4.3 Reconstruir la cuenta de control de deudores para determinar el saldo estimado al 30 de junio de 20XX

3.4.4 Reconstruir la cuenta de control de acreedores para determinar el saldo estimado al 30 de junio de 20XX

3.4.1 Calcular el costo de ventas presupuestado para el ao que finaliza el 30 de junio de 20XX

3.4.2 Preparar un estado de resultados presupuestado para el ao que finaliza el 30 de junio de 20XX

3.4.3 Reconstruir la cuenta de control de deudores para determinar el saldo estimado al 30 de junio de 20XX

3.4.4 Reconstruir la cuenta de control de acreedores para determinar el saldo estimado al 30 de junio de 20XX