7.)

Carns Company est considerando eliminar su Divisin de Herramientas Pequeas, que report una prdida para el ao anterior de $215,000 como se muestra a continuacin.

Utilidad (prdida) del segmento
Ventas	$ 1,440,000
Costos variables	1,305,000
Margen de contribucin	135.000
Costes fijos	350.000
Ingreso (prdida)	$ (215,000)

Si se elimina la divisin de herramientas pequeas, todos sus costos variables son evitables y $105 000 de sus costos fijos son evitables. El impacto en los ingresos de Carns al eliminar la Divisin de Herramientas Pequeas sera:

Opcin multiple

• Disminucin de $ 63,500

• Disminucin de $ 30,000

• Disminucin de $ 350,000

• aumento de $ 30,000

• Disminucin de $ 105,000

8.)

Soar Incorporated est considerando eliminar su divisin de bicicletas de montaa, que report una prdida para el ao reciente de $6,000 como se muestra a continuacin.

Utilidad (prdida) del segmento
Ventas	$ 1,125,000
Costos variables	890,000
Margen de contribucin	235.000
Costes fijos	241,000
Ingreso (prdida)	$ (6,000)

Si se elimina la divisin de bicicletas de montaa, todos los $890 000 de sus costos variables son evitables y $72 300 de sus costos fijos son evitables. El impacto en la utilidad de operacin por eliminar este segmento de negocio sera:

Opcin multiple

• Disminucin de $ 72,300

• Disminucin de $ 162,700

• Disminucin de $ 66,300

• aumento de $ 235,000

• Galla Incorporated es un mercado de productos competitivo. El precio de venta esperado es de $390 por unidad y la utilidad objetivo de Galla es 20% del precio de venta. Usando el mtodo de costo objetivo, el costo ms alto por unidad de Galla puede ser:

  Opcin multiple

• $248.

• $232.

• $304.

• $78.

• $312.

• Disminucin de $ 235,000

9.)