82 Gestion de la performance QUESTIONS DE REVISION 1. De quelle maniere l'environnement externe des entreprises peut-il avoir une influence sur leur gestion de la performance ? 2. Quelles caracteristiques des entreprises ont des repercussions sur la gestion de la perfor- mance? Commentez ces differents effets. 3. Quelles caracteristiques des emplois et des employes ont des incidences sur la gestion de la performance? Expliquez votre reponse et donnez des exemples. 4. Quelles sont les trois etapes d'un projet de conception et d'implantation d'un programme de gestion de la performance ? Pour chacune de ces etapes, precisez les taches qui s'y rattachent. 5. L'elaboration d'un programme efficace repose sur le diagnostic des problemes et des besoins. A quels types de changements ce diagnostic peut-il conduire? Pour chacun d'eux, donnez un exemple de probleme. 6. Quelles caracteristiques l'equipe de projet doit-elle considerer au cours de la formation d'un groupe de discussion ? 7. Quelles sont les etapes habituelles d'un processus de gestion de la performance? En quoi un programme visant strictement le developpement du personnel se distingue-t-il d'un programme visant l'octroi d'une remuneration au merite? 8. Quels acteurs au sein de l'organisation participent a la gestion de la performance individuelle? Precisez les roles et responsabilitys de chacun d'eux. 9. Quelles sont les conditions de succes d'un programme de gestion de la performance? 10. Quelles pistes de reflexion nous permettent d'evaluer l'efficacite d'un programme? QUESTIONS DE DISCUSSION s les effets de la mondialisation, ce