Aadakiler iin sonu paragraf

alanlara Etik Muamele

Girii:

Kiisel deerler ve etik, bir kiinin gnlk yaamda karlat etik sorunlarla ilgili olarak kiisel olarak sahip olduu etik deerleri ifade eder. Bu etik, i kararlar verirken insanlarn davranlarn da etkiler. Bir kiinin izledii kiisel ve i ahlaknn birbirinden farkl olma ihtimali vardr. Kiisel etik, bir kiinin aile, arkadalar ve din gibi kiisel etkileimler yoluyla gelitirdii kiisel deerlerin bir sonucudur. Meslek etii, kiinin ald mesleki deneyim ve eitimin sonucudur. Zaman zaman kiisel ve profesyonel etik arasnda bir atma olabilir ve bu etik bir ikilem durumuyla sonulanabilir. Kiisel ve profesyonel etik deerlerin ayn olmas veya en azndan ortak noktalarnn olmas, salkl etik i kararlar almak iin ok nemlidir.

Tartma:

A. Bir alan, iletmede gerek ortaklar olarak muamele grmek istiyor Giriim

- Makul maalar, i gvenlii, hayatta kalanlarn takdiri

- irketin gelecekteki ynleri iin planlama

- ilerine atanan grevleri belirlemeye yardmc olmak

B. alanlarn iten ayrlma hakk dnda ok az hakk vardr.

2. alan Haklarnn stats ve kapsam:

A. inin iten ayrlma serbestisi, iverenin iten karma hrriyeti ve iinin alma hakk ii szlemesinin zn belirlemektedir.

- stee bal istihdam ilkesi:

1. Belirli bir yasa veya szlemenin olmamas durumunda, bir eer istedii zaman bir eer'i ie alabilir, iten karabilir, rtbesini indirebilir veya terfi ettirebilir.

2. yi sebeple, kt sebep ile veya sebepsiz hareket edebilir.

B. EAW, Birlik yeliinin nemli lde azald 1980'lerde ve 1990'n balarnda daha yaygn hale geldi.

- gvenlii kastediliyorsa sebepsiz yere iten karmalar irketin ban derde sokabilir.

1. irket el kitab, klavuzlar, vb.

2. irket, el kitaplarnn kullanmn azaltm ve bazen bu davalardan kanmak iin "hakl veya sebepsiz" iten karlabileceine dair bir form imzalamalarn istemektedir.

C. Baz eyler EAW tarafndan yasal olarak kovulmak iin bir sebep kapsamna girmez.

- ayrmclk kart yasalar

- cinsel yaklamlara direnmek

- eee'ye yasad veya ahlaksz bir ey yapmasn emrettii gerekesiyle itaatsizlik etmek

D. Bu yasalar alma hakk iin yeterli koruma salamamaktadr.

- i gvenlii arzusu, temel alma hakknn korunmay hak etmesidir.

1. iler her eyden nce bir ie girme haklar olduuna inanyor

2. EE'ler ite almaya devam ederler, o ii ellerinde tutma haklar olduuna inanrlar.

- hkmetin sorumluluu olarak kabul edilir

3. i gvenlii, mesleki risk ve bilme hakk:

A. Cehalet, mesleki hastalk veya yaralanmada tesadfi bir faktrdr

B. yeri risklerinin dzenlenmesi, tutarl bir ekilde, objektif bir kabul edilebilir risk seviyesi belirlemeye ve ardndan bu seviyenin zerindeki maruziyeti yasaklamaya veya snrlamaya almtr.

- Riskin onlar iin kabul edilebilir olup olmadna karar vermek iin bu bilgiyi bilmeleri gerekir.

Bir kuruluta alrken hem alann hem de iverenin birbirine kar belirli hak ve sorumluluklar vardr. alanlarn alma arkadalar iin herhangi bir tehdit oluturmayacak ekilde almalar beklenmektedir. Benzer ekilde, iverenler de alanlara gvenli ve emniyetli alma ortam salamak, eitim salamak ve iyerinde potansiyel olarak zararl maddeler ve tehlikeli durumlar dzenlemekle ykmldr.

almalar, iverenleri tarafndan kendilerine iyi davranldn hisseden iilerin daha memnun olduklarn ve iverenleri iin ekstra aba sarf etme olaslklarnn daha yksek olduunu bulmutur. Ayrca, iyeri kltrleri hakknda iyi hisseden alanlarn yeniliki olma veya yeniliki olmak iin ilham alma olaslklarnn daha yksek olduu bulunmutur. Tartmalar ve fikir atmalar profesyonel yaamn kanlmaz bir parasdr ve bu atmalar bazen kiinin itibarn zedelemenin yan sra iini kaybetmesine de neden olabilir. Etik muamele, alanlara medeni muamele, basite ynetimin iilere kar tutumu, onlarn yaratclk ve yenilikilik dzeylerini etkileyebilir.

stihdam ilikisi, parasal geri deme iin i tamamlandnda ii ile iveren arasnda kurulan yasal bir badr. Hem alann hem de iverenin, ban baarl ve etik adan salam olmasn salamak iin birbirlerine kar sorumluluklar ve grevleri vardr. Kendilerine yeterli dzeyde sayg gstermeyen irketlerde alan birok alan, yeniliki olmaya ihtiya duymaz. Bu alanlar, ou kez doru bir ekilde, yeniliki fikirlerinin deeri ne olursa olsun, ynetim tarafndan grmezden gelineceklerini varsayarlar.

stee Bal stihdam (EAW), iveren-alan ilikisini zgr seim asndan tanmlayan bir Amerikan yasasdr, yani bir alana iverenine herhangi bir ayrlma nedeni gstermeden istedii zaman iten ayrlma hakk verir. Benzer ekilde, alan herhangi bir sendika veya baka bir toplu i szlemesi tarafndan korunmadndan, bir iverene herhangi bir gereke, aklama veya sebep sunmadan herhangi bir alan ie alma, devretme, terfi ettirme, rtbesini drme veya iten karma hakk verir. Her iki durum da ii ile iveren arasndaki szlemede bir sre belirtilmedii srece hukuken kabul edilebilir.

Bir kurulu iinde alnan kararlar, bireyler veya gruplar tarafndan alnabilir, ancak bunlar kim alrsa alsn, irketin kltrnden etkilenecektir. Etik davranma karar ahlaki bir karardr; alanlar, doru hareket tarznn ne olduunu dndklerine karar vermelidir. Bu, en byk ksa vadeli kr salayacak rotay reddetmeyi ierebilir.

Etik davran, bir iletmeye nemli faydalar salayabilir. rnein, unlar yapabilirler:

alanlarn iletmede kalma istei uyandrn, igc devrini azaltn ve dolaysyla retkenlii artrn

iin almak isteyen daha fazla alan ekin, ie alm maliyetlerini azaltn ve irketin en yetenekli alanlar almasn salayn.

alanlar in yeri Etii:

e Ballk: Bu, iyerindeki tm etiklerin en nemlisidir, nk i, ofisteyken tanrmzdr. almak iin ie alndndan, kii her zaman pazarln tarafn tutmaldr, bu iyerinde ok kt bir profesyonellik rnei oluturur.

Ahlaki sorumluluklar: verenler, bir irketin saln korumak ve alanlar gvende tutacak salam i kararlar almak zorundadr. Fun Town'n alanlarna kar ahlaki sorumluluklar vardr. Fun Town'n alanlarna iyi bir cret dedii, salk yardmlar ve mkemmel alma koullar sunduu verildi.

rgte Sadakat: rgt bordrosunda alrken tm sadakatimizi rgtmze ihsan etmeliyiz. Sadk bir alana grev ve sorumluluklarnn nadiren hatrlatlmas gerekir. Kiisel karlardan nce her zaman kurumunun karlar dnlmelidir.

Arkadalarna Merhamet: Bir profesyonel olarak, kiinin baarlarn ve baarszlklarn meslektalaryla karlatrmas anlalr bir durumdur. alanlar arasnda adil bir rekabet gc kabul edilebilir. Ancak, kiisel hrslarn kuruluun karlarnn nne gemesine izin vermeyin. Biri dierinin kredisini alarsa ya da grevi baarmak iin etik olmayan uygulamalar takip ederse, hayatta asla gerekten baarl olamaz.

verenler in yeri Etii: -

e Almlarda effaflk: ou zaman ynetimin, bir veya dier st dzey yneticinin kiisel karlar nedeniyle verimsiz ve beceriksiz kiileri ie ald grlr. Bu ie alma politikas nedeniyle deerli bir potansiyel alan darda braklabilir.

Tm alanlara Kar Eitlik: Kurulu, alanlar arasnda hibir zeminde ayrmclk yapmamaldr. Ya, cinsiyet, din, renk, milliyet vb. ne olursa olsun tm alanlara eit davranlmaldr. Ynetim, organizasyonda en sevdii 'zenle seilmi' alanlara sahip olmamaldr. Ayrca kiisel anlamazlklar nedeniyle baz alanlara kar kin beslememeleri gerekir.

Her kurulu, genellikle hem kuruluun hem de alanlarn iyiletirilmesiyle sonulandndan, iyi iyeri etiini tevik etmelidir. verenler, alanlarn takip etmesi iin bir etik davran rnei oluturmaldr. Bireysel bir irket veya altmz irket olsun, etik sorumluluk doru yapmakta ve gereklilikleri anlamakta yatar. Gl kurumsal deerler, yalnzca st dzey yneticiler arasnda salam bir ekilde oluturulmamal, ayn zamanda i operasyonlar iinde de filtrelenmelidir. alan tevikleri, tepede oluturulan genel kurumsal deerlerle uyumlu deilse, sistemde bir bozulma olacaktr. alanlara onurlu ve saygl davranmak, nemli bir payda grubu iin deer yaratmann bir parasdr.