Aadakilere cevaben vaka organizasyonunun apple irketinin CEO'suna ksa bir rapor yazn:

Mevcut stratejimizi ve gemi stratejilerimizin hala geerli olan ynlerini tanmlayn (sonradan bak).

irketimizin gl ve zayf ynlerini deerlendirin.

nmzdeki on yl veya daha uzun bir sre iinde irketimizin kar karya kalaca temel stratejik sorunlar belirleyin (ngr).

Stratejik yolumuzda nelerin olmas gerektiini belirleyin.

Balarken

Stratejik ama asndan irket misyonunun, hedeflerinin, stratejik hedeflerinin ve stratejilerinin tanm.

Kuruluun dndaki baskn ekonomik zelliklerin profili.

Bir temel yetkinliin varlna veya yokluuna zel nem verilerek, kuruluun dahili zelliklerinin analizi.

Ara mterilere sunulan deer blmnn ak bir beyan ve

tketiciler, yani, rekabeti kurulularn kaynann belirli bir ifadesi

avantaj ve bunun gelecekte nasl srdrlebilecei.

Yatrm yapmaya deer mi?