ABC Inc. produce un solo producto y fabric 20,000 unidades el ltimo

ao. La empresa presupuest los siguientes gastos generales para el ao: Salarios indirectos de fbrica: $ 100,000 Servicios pblicos de fbrica: $ 40,000 Depreciacin de fbrica: $ 60,000 Los costos directos de fabricacin por unidad son de $50. La empresa utiliza un sistema de costeo basado en actividades que compila los costes en 3 grupos de costes: mecanizado, fresado y montaje. Los costos asignados a estos grupos de costos de actividades se desglosan de la siguiente manera: Uso: Costo: Mecanizado Fresado Ensamblaje Indirecto Salarios de fbrica: 50 % 30 % 20 % Servicios pblicos de fbrica: 40 % 40 % 20 % Depreciacin de fbrica: 10 % 90 % 0 % Los siguientes generadores de costos se utilizan para cada uno de los siguientes grupos de costos de actividades: -Mecanizado: Horas Mquina -Fresado: Horas de Fresado -Montaje: Horas de mano de obra directa La capacidad prctica para cada uno de los grupos de costos se muestra a continuacin: -Mecanizado: 18.000 Horas Mquina. -Fresado: 40.000 Horas de Fresado. -Montaje: 12.500 Horas de Mano de Obra Directa El uso real fue el siguiente: -Mecanizado: 40.000 Horas Mquina. -Fresado: 40.000 Horas de Fresado. -Montaje: 15.000 Horas de Mano de Obra Directa. La tasa de gastos generales presupuestada que se cobrar por la actividad de molienda fue: