Al 31 de diciembre de 20X1, el balance de Baxter Corporation era el siguiente:

Activos circulantes			Pasivo
Dinero	ps	27,000	Cuentas por pagar	ps	29,000
Cuentas por cobrar		32,000	Pagar		37,000
Inventario		42,000	Obligaciones con el pblico		67,000
Gastos pagados por anticipado		13,700
Activos fijos			Capital contable
Planta y equipo bruto	ps	267,000	Acciones preferentes	ps	37,000
Menos: Depreciacin acumulada		53,400	Acciones comunes		72,000
			Pagado en capital		42,000
Planta y equipo neto	ps	213,600	Ganancias retenidas		44,300
Los activos totales	ps	328,300	Pasivo total y capital contable	ps	328,300

Las ventas para 20X2 fueron de $305 000 y el costo de los bienes vendidos fue el 55 por ciento de las ventas. Los gastos administrativos y de venta fueron de $30,500. El gasto de depreciacin fue del 10 por ciento de la planta y el equipo (bruto) al comienzo del ao. El gasto por intereses de los pagars fue del 12 por ciento, mientras que la tasa de inters de los bonos por pagar fue del 14 por ciento. Este gasto por intereses se basa en los saldos al 31 de diciembre de 20X1. La tasa impositiva promedi el 30 por ciento. Se pagaron $3,700 en dividendos de acciones preferentes y $3,481 en dividendos a los accionistas comunes. Haba 10.000 acciones ordinarias en circulacin. Durante 20X2, el saldo de efectivo y los saldos de gastos pagados por adelantado no cambiaron. Las cuentas por cobrar y el inventario aumentaron un 12 por ciento. Se compr una mquina nueva el 31 de diciembre de 20X2, a un costo de $52 000. Las cuentas por pagar aumentaron en un 20 por ciento. Los documentos por pagar aumentaron $7,700 y los bonos por pagar disminuyeron $18,500, ambos al cierre del ao. Las acciones preferentes, las acciones comunes y el capital pagado en exceso de las cuentas a la par no cambiaron. C. Prepare un balance al 31 de diciembre de 20X2. (Los montos a deducir deben indicarse entre parntesis o un signo menos ) .

(Proporcione el nmero de las columnas izquierda y derecha debajo de los activos actuales)