Altrma 4.1: Google'da Analizi ve Tasarm Google'n insan kaynaklar ynetimi, kuruluun i gc ihtiyalarn karlamak iin farkl stratejiler ierir. Bu eitlendirme, irketin insan kaynaklar yneticilerine nemli zorluklar getirmektedir. Google, operasyonlar ve idari departmanlardaki (Finans, Hukuk vb.) iler gibi iler iin geleneksel i analizi ve tasarm yntemlerinin bir kombinasyonunu kullanr. Ancak Google, insan kaynaklar ynetimi pozisyonlar gibi nemli kiileraras beceriler gerektiren ilerde veya aratrma, gelitirme ve rn tasarmndaki iler iin i analizi yntemlerini nadiren kullanr. Ortaya kan i tanmlar byk lde farkllk gsterir. rnein, rn gelitirmedeki pozisyonlar iin i tanmlar ve spesifikasyonlar, operasyonlardaki pozisyonlar iin olan i tanmlar ve spesifikasyonlardan nemli lde farkldr; ilki olduka zl ve genel olma eilimindeyken, ikincisi tipik olarak uzun ve ayrntldr. Bununla birlikte Google, kurulu genelindeki tm i artnamelerinde tm alanlarda 'aklllk' ve 'mkemmellik drts' gibi belirli zellikleri vurgular. Sorular 1. Sizce Google'n i tasarmna yaklam, operasyonlardaki iler ile rn gelitirmedeki iler arasnda neden bu kadar byk farkllklar gsteriyor? 2. Google'n aklll vurgulama ve tm pozisyonlarda mkemmellii salama arzusu hakknda ne dnyorsunuz? Byle bir gereklilik pratik mi? Mmkn?