Question
APLICAR LOS CONCEPTOS: Determinacin de los beneficios del precio de transferencia negociado Suponga que la divisin de ventas y la divisin de compras son propiedad
APLICAR LOS CONCEPTOS: Determinacin de los beneficios del precio de transferencia negociado
Suponga que la divisin de ventas y la divisin de compras son propiedad de Overall Corporation. La Divisin de Ventas vende un producto que es utilizado por la Divisin de Compras y clientes externos. La Divisin de Ventas tiene 18.000 unidades de exceso de capacidad. La Divisin de Ventas actualmente vende el producto a $60 por unidad y la Divisin de Compras actualmente compra 18,000 unidades del producto de una fuente externa a $60 por unidad. Los costos variables del producto son $12, de los cuales $3 son el costo de vender el producto a un cliente externo.
Usando el precio de venta menos los costos evitables como precio mnimo, complete la siguiente frmula para el precio de transferencia deseado: $-------- < precio de transferencia < $-------.
Usando Costos variables como precio mnimo, complete la siguiente frmula para el precio de transferencia deseado: $--------- < precio de transferencia < $--------.
Suponga que no hay costos evitables con una venta interna (los costos variables equivalen a $12) y que la divisin de compras compra 18 000 unidades a la divisin de ventas. Complete la tabla para cada precio de transferencia:
Precio de transferencia | Precio de transferencia | |
$55 | $19 | |
Incremento en la utilidad neta de la Divisin Comercial | ps | ps |
Incremento en la utilidad neta de la Divisin de Compras | ps | ps |
Incremento en la utilidad neta de Overall Corporation | ps | ps |
Retorno de la inversin (ROI)
El administrador de un centro de inversin debe ser evaluado en funcin de los ingresos, los costos y las inversiones. Una evaluacin basada en el ingreso neto ignora la cantidad de inversin que requiere el centro de inversin. Una forma de medir el beneficio operativo en relacin con la inversin es un clculo denominado rendimiento de la inversin.
Una frmula para calcular el retorno de la inversin es: |
|
El ROI es efectivo porque toma en consideracin los tres factores bajo el control de un administrador de un centro de inversin: ingresos, costos e inversiones. El ROI mide el ingreso (o rendimiento) obtenido por cada dlar de inversin.
APLICAR LOS CONCEPTOS: Clculo del retorno de la inversin
Se muestran los estados de resultados divisionales de tres divisiones de Chung Company.
Compaa Chung | |||||||||
Estados de resultados divisionales | |||||||||
Por el ao que termina el 31 de diciembre de 2013 | |||||||||
Divisin A | Divisin B | Divisin C | |||||||
Los ingresos por ventas | $2,352,000 | $1,356,000 | $ 906,200 | ||||||
Los gastos de explotacin | 1,387,680 | 1,017,000 | 480,286 | ||||||
Utilidad de operaciones antes de los cargos del departamento de servicios | $ 964,320 | $339,000 | $425,914 | ||||||
Cargos del departamento de servicio | 470.400 | 40,680 | 335,294 | ||||||
Utilidad de operaciones | $493,920 | $298,320 | $90,620 |
Se muestran datos financieros adicionales de las tres divisiones de Chung Company.
Divisin A | Divisin B | Divisin C | ||||
Activos invertidos | $1,120,000 | $ 678,000 | $460,000 |
Calcule el retorno de la inversin para cada divisin. Cuando sea necesario, redondee el ROI a la centsima de porcentaje ms cercana (por ejemplo, 16,943 % se redondeara a 16,94 %).
Divisin A | Divisin B | Divisin C | |
Retorno de la inversin | %------ | %------- | %-------- |
Margen y Facturacin
APLICAR LOS CONCEPTOS: Clculo de margen y facturacin
Calcular el margen y la facturacin de cada divisin. Cuando sea necesario, redondee el margen a la dcima de porcentaje ms cercana (por ejemplo, 14,6 %) y la facturacin a dos decimales (por ejemplo, 0,82).
Divisin A | Divisin B | Divisin C | ||||
Margen: | -------% | --------% | -------% | |||
Rotacin: | ------- | -------- | --------- |
La divisin que muestra la mayor rentabilidad operativa es la Divisin SelectABCCorrect 7 del tem 3.
La divisin que muestra la mayor eficiencia operativa es la Divisin SelectBACCorrect 8 del Punto 3.
APLICAR LOS CONCEPTOS: Uso del margen y la rotacin para calcular el retorno de la inversin
Una segunda forma de calcular el retorno de la inversin (ROI) es el retorno de la inversin = margen x facturacin. Con los mrgenes y la facturacin que registr anteriormente, calcule el retorno de la inversin para cada divisin. Cuando sea necesario, redondee el retorno de la inversin a la centsima de porcentaje ms cercana (por ejemplo, 16,94%).
Calcule el retorno de la inversin para cada divisin. Redondee el ROI a la centsima de porcentaje ms cercana (por ejemplo, 16,94 %).
Divisin A | Divisin B | Divisin C | |
Retorno de la inversin | % | % | % |
LOS PRECIOS DE TRANSFERENCIA
Una de las razones por las que las empresas establecen una poltica de precios de transferencia es mover las ganancias de una divisin a otra. Esto puede hacerse por razones competitivas, cuando el objetivo es desafiar a la gerencia de la divisin a actuar como una empresa independiente para comparar una divisin con sus competidores. Otra razn para mover las ganancias es por motivos fiscales u otros ahorros de costos para la empresa en su conjunto.
La Divisin de Ventas vende 20.800 unidades a la Divisin de Compras. La tasa impositiva de la Divisin de Ventas es del 15% y la tasa impositiva de la Divisin de Compras es del 25%. El precio de mercado es de $74.20 por unidad y le cuesta a la divisin de ventas $28.90 producir cada unidad.
En general, la Corporacin cumple con las pautas de las autoridades fiscales y puede respaldar el uso de precios de transferencia basados en el mercado y precios de transferencia de costo ms 20%.
Qu mtodo de fijacin de precios de transferencia debe usar Overall Corporation cuando la Divisin de Ventas vende a la Divisin de Compras para aprovechar la mejor tasa impositiva?
- Seleccione su respuesta -Costo ms 20% de precios de transferencia Basado en el mercadoCorrecto 1 del tem 2
Cul es el ahorro cuando se utiliza este mtodo?
ps
El beneficio de una empresa en su conjunto se ve afectado por las transferencias internas cuando la divisin vendedora tiene un exceso de capacidad que puede utilizarse para una transferencia interna.
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