Balder-Dash Inc. (B-DI) es un gran conglomerado con negocios tanto de fabricacin como de servicios. El objetivo de B-DI es brindar a sus clientes (que son fabricantes de equipos originales u OEM) una compra integral para una amplia gama de componentes. Los clientes de B-DI pagarn una pequea prima por la calidad, pero son extremadamente conscientes de los costos. Se ha producido una oportunidad de comprar un artculo que produce actualmente para venderlo como parte de un paquete de productos a uno de sus principales clientes. Se le ha asignado recomendar un curso de accin. El artculo en cuestin, una pequea pieza metlica fabricada, actualmente se vende a $5,00 y tiene una demanda anual de 10 000 unidades. La demanda es estable y razonablemente uniforme durante todo el ao. Se le pidi a uno de los proveedores de B-DI que cotizara la pieza y regres con un precio de $4.00. El costo estndar actual para esta parte es de $6.70. Los costos generales y administrativos (generales y administrativos) y de investigacin y desarrollo (investigacin y desarrollo) agregan un 20% al costo estndar para calcular las ganancias por artculo. Contabilidad y compras han recomendado descontinuar la parte ya que no se obtienen ganancias con ella. Marketing ha propuesto subcontratar la pieza, lo que convertir una prdida anual de $30 400 en una pequea ganancia. Marketing ha indicado que descontinuar la parte no afectar directamente las ventas del resto del paquete al cliente principal, pero ha expresado su preocupacin de que, al fijar el precio de este artculo, el cliente "comparar" otros artculos del paquete.

Norma actual para piezas fabricadas

Costo del producto	Costo por unidad	Total Anual
Material directo	1.00	10000
Mano de obra directa	4.00	40000
Mano de Obra Indirecta (Supervisin)	1.20	12000
Almacn areo indirecto	.50	5000
Costos totales de fabricacin	6.70	67000
Gastos generales y administrativos/I+D	1.34	13400
Ingresos totales	5.00	50000
Prdida de beneficios)	(3.04)	(30400)

Costo estndar propuesto para la pieza comprada

Costo del producto	Costo por unidad	Total Anual
Material directo	4.00	40000
Mano de obra directa	0	0
Mano de Obra Indirecta (Supervisin)	0	0
Almacn areo indirecto	0	0
Costos totales de fabricacin	4.0	40000
Gastos generales y administrativos/I+D	.80	8000
Ingresos totales	5.00	50000
Prdida de beneficios)	.20	2000

El proceso de manufactura La fabricacin se lleva a cabo en un rea de 1000 pies cuadrados en un almacn infrautilizado en el sitio de la planta principal. Con las mejoras en la planificacin y la programacin, los plazos de entrega estn disminuyendo, al igual que los requisitos de inventario. Se proyecta que el inventario de materias primas aumentar ligeramente durante los prximos aos debido al aumento de la demanda, el inventario de productos en proceso se mantendr estable y los inventarios de productos terminados disminuirn. Se espera que los requisitos totales de almacenamiento se mantengan estables durante los prximos cinco aos. La planta usa una asignacin de gastos generales de $5 por pie cuadrado por ao. Esto se basa en la cuenta de electricidad de la planta de $500,000; otras utilidades a $150,000; y construccin y terrenos, mantenimiento, conserjera, etc. en otros $850,000. Hay 300 000 pies cuadrados en el sitio, por lo que el costo asignado es de $1 500 000 por 300 000 pies cuadrados, lo que equivale a $5 por pie cuadrado por ao. El supervisor asignado a este producto apoya este producto adems de otras funciones en la instalacin de produccin principal. Estos deberes incluyen la supervisin de la programacin y el mantenimiento, as como la direccin de la mano de obra directa para uno de los dos departamentos principales de produccin de la planta: las operaciones de mecanizado. Cuando se est fabricando la pieza en cuestin, lo que es poco frecuente, este supervisor visitar el almacn varias veces al da para evaluar el estado de la produccin.

Actualmente, una quinta parte de su salario de tiempo completo de $60 000 por ao (incluidos los gastos generales relacionados con la mano de obra) se asigna a este producto. Como se indic anteriormente, esta pieza se produce con poca frecuencia. Cuando la produccin de la pieza est en proceso, se utilizan "asociados de produccin" del "grupo flotante" (un grupo de trabajadores con capacitacin cruzada que reemplazan las vacaciones, las enfermedades y las ausencias de los trabajadores). Si cinco de los asociados de produccin en el grupo de trabajo estn disponibles, la demanda semanal promedio puede satisfacerse en un da. Si hay menos de cinco asociados de produccin disponibles, la produccin lleva ms tiempo. Los requisitos anuales de mano de obra directa para esta parte equivalen a un empleado de tiempo completo o $ 40,000 por ao (incluidos los gastos generales relacionados con la mano de obra). La materia prima para la pieza en cuestin cuesta $1.00/kg si se compra nueva. Sin embargo, la materia prima de esta pieza no se compra directamente, sino que es la gota recuperada de la produccin de otra pieza (XV12C). La pieza en cuestin consume aproximadamente la mitad de las gotas de los niveles de produccin actuales para XV12C. Las gotas que no se utilizan para fabricar la pieza en cuestin se venden como chatarra a $0,25/kg (cada gota pesa 0,75 kg). Actualmente, se prev que la produccin de XV12C se mantenga en los niveles actuales durante los prximos tres aos. G&A e I+D se asignan en base al 20% del costo de los bienes fabricados.

Existen imprecisiones en los costos estndar? Qu son? Por favor explique.

Debe subcontratarse la pieza en cuestin? Por qu o por qu no?

Cul es el impacto financiero de su recomendacin?

Qu otras recomendaciones (o investigaciones) hara (o iniciara) en base a sus hallazgos hasta la fecha? Explique qu beneficios traern.