Barbour Corporation, ubicada en Buffalo, Nueva York, es un minorista de productos de alta tecnologa y es conocida por su excelente calidad e innovacin. Recientemente, la firma realiz un anlisis de costos relevante de una de sus lneas de productos que tiene solo dos productos, T-1 y T-2. Las ventas de T-2 estn disminuyendo y los costos de compra estn aumentando. La empresa podra abandonar T-2 y vender solo T-1. Barbour asigna costos fijos a los productos sobre la base de los ingresos por ventas. Cuando el presidente de Barbour vio el estado de resultados, estuvo de acuerdo en que T-2 debera eliminarse. Si se elimina T-2, se espera que las ventas de T-1 aumenten un 10% el prximo ao, pero la estructura de costos de la empresa seguir siendo la misma.

	T-1	T-2
Ventas	$200,000	$260,000
Costos variables de los bienes vendidos	70.000	130.000
Margen de contribucin	$130,000	$130,000
Gastos
Costos corporativos fijos	60.000	75,000
Venta y administracin de variables	20,000	50,000
Venta y administracin fija	12,000	21,000
Gastos totales	$92,000	$146,000
Costos de operacion	$38,000	-$16,000

Requerido 1. Encuentre el cambio esperado en el ingreso operativo anual eliminando T-2 y vendiendo solo T-1. 2. En qu porcentaje tendran que aumentar las ventas de T-1 para compensar la prdida financiera por la cada de T-2? 3. Cul es el aumento porcentual requerido en las ventas de T-1 para compensar la prdida de margen de T-2, si los costos fijos totales se pueden reducir en $45 000? 4. Qu factores estratgicos se deben considerar?