^{BARRY'S SUPERSTORE Estados comparativos de resultados de fin de ao}

^{Ao anterior}

^{No ventas $100,000}

^{Costo de los bienes vendidos 50,000}

^{Ganancia Bruta 50.000}

^{Gastos de alquiler 5.000}

^{Gasto de depreciacin 2.500}

^{Gastos de sueldos 3.000}

^{Gastos de servicios pblicos 1.500}

^{Ingresos operativos 38.000}

^{Gastos por intereses 3.000}

^{Gasto por Impuesto sobre la Renta 5.000}

^{Ingreso neto $30,000}

^{Ao corriente}

^{No ventas $120,000}

^{Costo de los bienes 60,000}

^{Ganancia Bruta 60.000}

^{Gastos de alquiler 5.500}

^{Gasto de depreciacin 3.600}

^{Gastos de Sueldos 5.400}

^{Gastos de servicios pblicos 2.500}

^{Ingresos operativos 43.000}

^{Gastos por intereses 2.000}

^{Gasto por Impuesto sobre la Renta 6.000}

^{Ingreso neto $35,000}

BARRY'S SUPERSTORE Balances comparativos de fin de ao

Ao anterior

Efectivo $90,000

Cuentas por cobrar 20.000

Inventario 35.000

Inversiones a corto plazo 15.000

Activos corrientes totales 160.000

Equipo 40.000

Activos totales $200,000

Pasivo:

Cuentas por pagar $60,000

Ingresos no derivados del trabajo 10.000

Pasivos corrientes totales 70.000

Documentos por pagar 40.000

Pasivo total 110.000

Capital contable

Acciones ordinarias 75.000

Finalizacin de ganancias retenidas 15.000

Capital contable total 90.000

Pasivos totales y capital contable $200,000

Ao corriente

Efectivo $110,000

Cuentas por cobrar 30.000

Inventario 40.000

Inversiones a corto plazo 20.000

Activos corrientes totales 200.000

Equipo 50.000

Activos totales $250,000

Pasivo:

Cuentas por pagar 75.000

Ingresos no derivados del trabajo 25.000

Pasivos corrientes totales 100.000

Documentos por pagar 50.000

Pasivo total 150.000

Capital contable

Acciones ordinarias 80.000

Finalizacin de ganancias retenidas 20.000

Capital contable total 100.000

Pasivos totales y capital contable $250,000

Puedo obtener respuestas para estas preguntas? basado en los estados de resultados y balances de Barry Relacin deuda-capital = Pasivo total/Patrimonio de los accionistas (3 puntos) (Ao anterior) = (Ao actual) = Relacin de rendimiento sobre el capital = Ingreso neto/Patrimonio de los accionistas (3 puntos) (Anterior ao)= (Ao actual)= Ratio de margen de beneficio neto = (Ingresos netos/Ventas)*100 (3 puntos) (Ao anterior)= (Ao actual)= Rotacin de cuentas por cobrar = Venta a crdito neta/Cuentas por cobrar promedio (3 puntos) (Ao anterior)= (Ao actual)= Rotacin de inventario = Costo de bienes vendidos/Inventario promedio (3 puntos) (Ao anterior)= (Ao actual)= Con base en cada uno de los ndices, qu se puede inferir de la diferencia entre el ao anterior y el actual (7 puntos) (Ao anterior) = (Ao actual) =