Borealis Manufacturing acaba de completar un cambio importante en su proceso de control de calidad (QC). Previamente, los productos haban sido revisados por inspectores de control de calidad al final de cada proceso principal, y los 10 inspectores de control de calidad de la empresa estaban encargados de la operacin o trabajo como mano de obra directa. En un esfuerzo por mejorar la eficiencia y la calidad, se compr un sistema de control de calidad de video computarizado por $250,000. El sistema consta de una minicomputadora, quince cmaras de video y otro hardware y software perifrico. El nuevo sistema utiliza cmaras colocadas por ingenieros de control de calidad en puntos clave del proceso de produccin. Cada vez que cambia una operacin o hay una nueva operacin, las cmaras se mueven y un ingeniero de control de calidad carga una nueva imagen maestra en la computadora. La cmara toma imgenes de las unidades en proceso y la computadora las compara con la imagen de una unidad "buena". Cualquier diferencia se enva a un ingeniero de control de calidad, quien elimina las unidades defectuosas y analiza las fallas con los supervisores de produccin. El nuevo sistema ha reemplazado a los 10 inspectores de control de calidad con dos ingenieros de control de calidad.

Los costos operativos del nuevo sistema de control de calidad, incluidos los salarios de los ingenieros de control de calidad, se han incluido como gastos generales de fbrica al calcular la tasa de gastos generales de fabricacin de toda la planta de la empresa, que se basa en dlares de mano de obra directa. El presidente de la compaa est confundido. Su vicepresidente de produccin le ha dicho cun eficiente es el nuevo sistema. Sin embargo, hay un gran aumento en la tasa de gastos generales. El cmputo de la tasa antes y despus de la automatizacin es el siguiente:

	Antes	Despus
Gastos generales de fabricacin presupuestados	1,900,000	2,100,000
Costo de mano de obra directa presupuestado	1,000,000	700,000
Tasa de gastos generales presupuestados	190%	300%

Trescientos por ciento, lament el presidente. Cmo podemos competir con una tasa de gastos generales tan alta?

Utilizando las lecturas del mdulo y los recursos de la biblioteca en lnea de la Universidad de Argosy, investigue los gastos generales de fabricacin.

Revisa la situacin. Complete lo siguiente:

Defina gastos generales de fabricacin y:

Cite tres ejemplos de costos tpicos que se incluiran en los costos indirectos de fabricacin.

Explique por qu las empresas desarrollan tasas predeterminadas de gastos generales.

Explique por qu el aumento en la tasa de gastos generales no debera tener un impacto financiero negativo en Borealis Manufacturing.

Explique cmo Borealis Manufacturing podra cambiar su sistema de aplicacin de gastos generales para eliminar la confusin sobre los costos del producto.

Describa cmo un sistema de costeo basado en actividades podra beneficiar a Borealis Manufacturing.