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Captulo 10 Problema. Miller Toy Company fabrica una piscina de plstico en su planta de Westwood. La planta ha estado experimentando problemas como lo muestra

Captulo 10 Problema.

Miller Toy Company fabrica una piscina de plstico en su planta de Westwood. La planta ha estado experimentando problemas como lo muestra su estado de resultados en formato de contribucin de junio a continuacin:

Presupuesto flexible Actual
Ventas (7.000 piscinas) ps 235.000 ps 235.000
Gastos variables:
costo variable de los bienes vendidos* 78,540 96,420
Gastos de venta variables

18,000

18,000
Gastos variables totales

96,540

114,420
Margen de contribucin

138,460

120,580
Gastos fijos:
Gastos generales de fabricacin 54.000 54.000
venta y administrativo 69,000 69,000
Gastos fijos totales

123,000

123,000
Utilidad (prdida) operativa neta ps 15,460 ps

(2,420

)

*Contiene materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de fabricacin variables.

Janet Dunn, quien acaba de ser nombrada gerente general de la planta de Westwood, recibi instrucciones para "tener las cosas bajo control". Al revisar el estado de resultados de la planta, la Sra. Dunn concluy que el principal problema radica en el costo variable de los bienes vendidos. Se le ha proporcionado el siguiente coste estndar por piscina:

Cantidad estndar u horas Precio estndar o Tasa Costo estndar
Materiales directos 3.4 libras ps

2.40

por libra ps 8.16
Mano de obra directa 0,3 horas ps

6.40

por hora 1.92
Gastos generales de fabricacin variables 0,6 horas* ps

1.90

por hora

1.14

Costo estndar total por unidad ps 11.22

*Basado en horas-mquina.

Durante junio, la planta produjo 7,000 piscinas e incurri en los siguientes costos:

Compr 28 800 libras de materiales a un costo de $2.85 por libra.

Us 23,600 libras de materiales en produccin. (Los inventarios de productos terminados y productos en proceso son insignificantes y pueden ignorarse).

Trabaj 2700 horas de mano de obra directa a un costo de $6.10 por hora.

Costo indirecto de fabricacin variable incurrido por un total de $10,350 para el mes. Se registr un total de 4.500 horas-mquina.

Es poltica de la empresa cerrar todas las variaciones en el costo de los bienes vendidos mensualmente.

Requerido:

1. Calcule las siguientes variaciones para junio:

a. Variaciones de precio y cantidad de materiales.

b. Tasa de mano de obra y variaciones de eficiencia.

C. Tasa de costos indirectos variables y variaciones de eficiencia.

2. Resuma las variaciones que calcul en el punto (1) anterior mostrando la variacin favorable o desfavorable general neta para el mes.

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