Caso $6$: Preguntas de discusi$$n para Hola$-$Kola: la decisi$$n sobre el presupuesto de capital $1.$Cu$$les son los flujos de efectivo relevantes? En el an$$lisis del presupuesto de capital de este proyecto de refrescos de bajo precio y bajas calor$$as$,$c$$mo trataremos: a$.$Cu$$l es el costo del estudio de mercado del consultor? b$.$El valor potencial de alquiler del anexo desocupado? C$.$ los cargos por intereses? d$.$capital de trabajo? $2.$Deber$$amos considerar la erosi$$n del producto existente $($los refrescos regulares$)$ en el an$$lisis$?$Por qu$$ o por qu$$ no$?3.$ Calcule el VPN$,$ la TIR, el per$$odo de recuperaci$$n$,$ la recuperaci$$n descontada y el $$ndice de rentabilidad del proyecto. $4.$ Realizar an$$lisis de sensibilidad sobre volumen de ventas, precio, mano de obra directa, materiales y costo de energ$$a$.$ Adem$$s$,$ complete el an$$lisis de Tornado, el an$$lisis de equilibrio y los an$$lisis de escenarios. Los tres escenarios que considerar$$ son: $$ Escenario $1$: Realizar un an$$lisis de presupuesto de capital con la informaci$$n proporcionada en el caso. $$ Escenario $2$: Los consultores le han informado que es probable que los costos de energ$$a$,$ mano de obra y materiales aumenten un $5\%$ anual, a partir del a$$o $2.$ Los consultores no creen que pueda trasladar el costo adicional a trav$$s de $.$Qu$$ observas? $$ Escenario $3$: Los consultores le han informado que es probable que los costos de energ$$a$,$ mano de obra y materiales aumenten un $5\%$ anual, a partir del a$$o $2.$ Los consultores creen que puede trasladar parte del costo adicional a trav$$s de $.$ Deber$$a poder aumentar el precio por unidad en un $5\%,$ pero el volumen disminuir$$a en un $2\%.$Qu$$ observas? $5.$Cu$$les son los beneficios y riesgos de emprender este proyecto? $6.$Bebida Sol deber$$a emprender este proyecto?