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Caso de estudio camelback comunicaciones inc. 1. Cunto tendr que cobrar ahora CCI por cada producto para lograr un margen de beneficio del 40 %?
Caso de estudio | |||||||
camelback comunicaciones inc. | |||||||
1. Cunto tendr que cobrar ahora CCI por cada producto para lograr un margen de beneficio del 40 %? Si CCI mantiene su regla sobre la eliminacin de productos con un margen de beneficio inferior al 25 %, qu productos adicionales, si los hubiere, eliminar? | |||||||
A | B | C | D | ||||
Costo material | 15 | 5 | 10 | 5 | |||
Mano de obra directa | 30 | 5 | 15 | 10 | |||
Gastos indirectos variables | 15 | 7.5 | 5 | 7.5 | |||
Costo variable por unidad | 60 | 17.5 | 30 | 22.5 | |||
Costo fijo por unidad | 22.5 | 6.56 | 11.25 | 8.43 | $45,000/12,000 = 3.75 | ||
Coste total | 82.5 | 24.06 | 41.25 | 30.93 | 3,75 x Costo Variable | ||
Costo unitario existente | $85 | $16.67 | $45 | $28.34 | |||
Coste total | 82.5 | 24.06 | 41.25 | 30.93 | |||
Beneficio total | $2.50 | ($7.39) | $3.75 | ($2.59) | |||
Marca en 40% | 33 | 9.624 | 16.5 | 12.373 | |||
Precio de venta | 115.5 | 33.68 | 57.75 | 43.3 | Precio con 40% de margen de beneficio | ||
5. Qu sucedera si la empresa modificara su sistema de costos para que todos los costos variables se relacionaran con precisin con el producto, pero los costos fijos se asignaran utilizando el sistema existente? | |||||||
Elimine los productos B y D porque muestran las ganancias ms bajas |
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