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Caso Prctico - Parte 3 Resultado de Aprendizaje: Aplica conceptos de la Direccin de Proyectos, incluyendo la planificacin de tiempos, costos, alcance y recursos, para
Caso Prctico - Parte 3 Resultado de Aprendizaje: Aplica conceptos de la Direccin de Proyectos, incluyendo la planificacin de tiempos, costos, alcance y recursos, para disear estrategias eficaces de gestin de proyectos y contribuir a la ejecucin exitosa de proyectos en entornos empresariales y de diversos sectores Contexto General. En una agencia digital especializada en marketing y publicidad, surge la necesidad de implementar un sistema de gestin de contenidos para mejorar la eficiencia en la creacin y distribucin de contenido digital. El liderazgo decide abordar este proyecto crucial utilizando principios de direccin de proyectos para garantizar su xito. La transformacin digital impacta profundamente a las empresas y su entorno al redefinir fundamentalmente la forma en que operan, interactan con sus clientes y gestionan sus procesos internos. Al adoptar tecnologas avanzadas como la inteligencia artificial, el anlisis de datos, la automatizacin y la nube, las empresas pueden mejorar la eficiencia operativa, agilizar la toma de decisiones y ofrecer experiencias ms personalizadas a los clientes. La digitalizacin tambin facilita la colaboracin y la comunicacin interna, rompiendo barreras organizativas y fomentando la innovacin. Sin embargo, esta transformacin tambin presenta desafos, como la necesidad de adaptar la cultura organizativa, abordar problemas de ciberseguridad y Se inicia la gestin de la integracin, donde el director de proyectos se centra en unir esfuerzos de diferentes departamentos para lograr un objetivo comn. La comunicacin y coordinacin efectivas son fundamentales para garantizar que todos estn alineados con los objetivos del proyecto. La gestin del alcance implica definir claramente qu funcionalidades y caractersticas incluir el nuevo sistema de gestin de contenidos. Se realizan reuniones con los interesados para comprender sus necesidades y expectativas, y se documenta un alcance detallado del proyecto. Se elabora un cronograma detallado que establece las fechas de inicio y finalizacin de cada fase del proyecto. El director de proyectos utiliza herramientas de gestin de proyectos para asignar tareas, establecer hitos y garantizar que el proyecto se desarrolle segn lo previsto. A medida que avanza la implementacin, se enfrentan desafos como la resistencia al cambio y problemas tcnicos inesperados. Sin embargo, gracias a una gestin integral de proyectos efectiva, el equipo supera estos obstculos y logra la implementacin exitosa del sistema de gestin de contenidos. Cuestiones - Parte 3 1. Cmo y con qu herramientas se asegura el director de proyectos de que el equipo est alineado con los objetivos del proyecto durante la gestin de la integracin? 2. Cul es la importancia de la comunicacin efectiva en la gestin de proyectos, especialmente en un entorno digital? Construya un ejemplo de mapa de comunicaciones para este proyecto. 3. Cmo la agencia digital puede utilizar la gestin del cronograma para optimizar el tiempo y los recursos durante la implementacin del sistema de gestin de contenidos? Y cmo gestionara un cambio o desviacin en el cronograma y el presupuesto? Nota: Apyese en las lecturas de la unidad 3 y en los libros y materiales de consulta disponibles en el aula.
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