Chopin Co produce tres productos A, B y C, todos hechos del mismo material. Hasta ahora, ha utilizado el costeo de absorcin tradicional para asignar los gastos generales a sus productos. La compaa ahora est considerando un sistema de costeo basado en actividades con la esperanza de que mejore la rentabilidad. La informacin de los tres productos para el ltimo ao es la siguiente:

	A	B	C
Volmenes de produccin y ventas (unidades)	15,000	12,000	18,000
Precio de venta por unidad	$7.50	$12.00	$13.00
Uso de materia prima (kg) por unidad	2	3	4
Horas de mano de obra directa por unidad	0.10	0.15	0.20
Horas mquina por unidad	0.5	0.7	0.9
No. de corridas de produccin por ao	diecisis	12	8
	24	28	42
Nmero de entregas a minoristas por ao	48	30	62

El precio de las materias primas se mantuvo constante durante todo el ao en $1,20 el kg. De manera similar, el costo de mano de obra directa para toda la fuerza laboral fue de $14.80 por hora. Los gastos generales anuales fueron los siguientes:

	ps
Costos de configuracin de la mquina	26,550
Costes de funcionamiento de la mquina	66,400
Costos de adquisicin	48,000
Coste de envo	54,320

Requerido:

(a) Calcule el costo total por unidad de los productos a coma B y C en el costo de absorcin tradicional, usando mano de obra directa o como base para el prorrateo.

(10 puntos)

(b) Calcule el costo total por unidad de cada producto utilizando el costeo basado en actividades. (10 puntos)

(c) utilizando sus clculos de (a) y (b) anteriores, explique cmo el costeo basado en actividades puede ayudar a Chopin Co a mejorar la rentabilidad de cada producto. (5 puntos)